ABC-Analyse
Die ABC-Analyse ist eine Methode der Betriebswirtschaft. Mit ihr lassen sich Prozesse einfacher planen und gewichten. Diese Analysemethode eignet sich vor allem für die Betrachtung einer IST- Situation. Dafür unterteilt man die einzelnen Prozesse in drei Klassen von A-, B- und C-Objekten. Für das Projektmanagement hilft die ABC- Analyse in erster Linie beim Zeitmanagement Prioritäten zu setzen. Die einzelnen Aufgaben werden von A nach C geordnet. So werden Schwerpunkte gesetzt und die Arbeit effizient strukturiert. Es ist leichter wichtige Aufgaben von unwichtigeren zu unterscheiden.
Einträge mit A
Ansoff-Matrix
Arbeit
Audit
Ausschreibung
Änderungsmanagement
Anfangsfolge
Arbeitspaket
Angebot
Actual Costs
Annahme
Australian Institute for Project Management
Ablaufplan
Angebotsbindefrist
Abnahmebestätigung
Abschließen des Projekts
Anfang-Anfang-Beziehung
ABC-Analyse
Bei Fragen und für weitere Informationen senden Sie uns Ihre Anfrage
Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.
Datenschutz-Garantie: Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich
behandelt.
