Critical Chain-Methode
Abgekürzt "CCM", ist eine Projektmanagement-Methode. Normalerweise plant ein Projektleiter so, dass er für jede einzelne Aktivitäten eines Mitarbeiters Zeitpuffer nach vorne oder hinten einkalkuliert. Damit soll die rechtzeitige Fertigstellung der einzelnen Projektaufgaben gewährleistet werden. Meist plant der Projektleiter damit automatisch ein bisschen zu viel Zeit ein. Eine Verlängerung des kürzest möglichen Zeitplans ist die Folge. Bei der Chritical Chain Methode rechnet der Projektleiter rückwärts. Dabei geht er von einer späten Projektfertigstellung aus und lässt die einzelnen Tätigkeiten so spät wie möglich beginnen. Sie erhalten dabei also keinen einzelnen Zeitpuffer. Das bedeutet: Ein Ablauf, der mit 3 Tagen Dauer angesetzt ist, muss auch in 3 Tagen erledigt sein. Als Sicherheit gibt es nur den Projektpuffer am Ende als Sicherheit für die Fertigstellung des Gesamtprojekts. Nicht mehr nach den einzelnen Aufgaben. Dieser Projektpuffer ist die Gesamtsumme aus den einzelnen Puffern aller Vorgänge. Der Vorteil in dieser Methode liegt in der effizienteren Arbeitsweise der Projektmitarbeiter.
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