Vor-Ort-Einsatz

Ist gleichzusetzen mit der Entsendung von Mitarbeitern zum Kunden. Da dies relativ kostenintensiv ist, wird es heute immer seltener veranlasst. Gründe für einen Vor-Ort-Einsatz sind entweder: technische Notwendigkeiten bzw. Probleme, Optimierung der Kommunikation mit dem Kunden oder die Konfliktlösung mit dem Auftraggeber vor Ort.

Einträge mit V

Vor-Ort-Einsatz
Vorgangs-Code
Vollkosten
Vergütungsart
Vorgänger
Vorgang

Aktuelle Trainings

Projektmanagement

• Projektmanagement Crashkurs
  Das Wichtigste in 2 Tagen
• Projektmanagement nach PMI
• PMP Zertifizierung nach PMI
  (Original 5 Tage PMP Seminar)
• Internationale Projektmanagement-Zertifizierung und Praxis
• PMP® Power-Vorbereitung
  (4 Tage)
• Projektcontrolling
• CAPM Zertifizierung nach PMI
• Führungstraining für Projektleiter
• Konfliktmanagement für Projektleiter
• Moderationstraining & Präsentationstraining für Projektleiter
• MS Project Training
• MS Project Aufbautraining

Managementtraining

• Führungstraining
  für erfolgreiche Mitarbeiterführung
• Mitarbeitergespräche perfekt führen
• Konfliktmanagement
• Vom Kollege zum Vorgesetzten
• Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Zeitmanagement & Selbstmanagement
• Ein Team zum Erfolg führen (Teamleitung)
• Entscheidungs-Training
• Stressmanagement Training
• Crashkurs Betriebswirtschaft
• Change Management Training
• Coaching Kompetenz

Kommunikationstraining

• Kommunikationstraining Intensiv
  (Das Wichtigste in 2 Tagen)
• Englisch präsentieren
  English Presentation Skills
• Top Service & Kundenorientierung
  am Telefon
• Verhandlungstraining Intensiv
  (2 Tage Intensiv-Praxis-Training)
• Präsentieren mit Powerpoint
  (Storytelling, Gestaltung, Rhetorik)
• Wirkungsvolle Rhetorik
  und souveräner Auftritt
• Mit Diplomatie mehr erreichen
• Präsentationstraining
  Wirkungsvoll präsentieren
• Wirkung & Körpersprache
• Stimmtraining – Souverän mit starker Stimme
• Rhetorik für Manager
• Argumentation & Schlagfertigkeit
• Kundenorientierung im Beruf
• Soziale und emotionale Kompetenz
• Charisma und Souveränität - Aufbautraining
• Souveräne Dialektik und Körpersprache Aufbautraining
• Rhetorik V.I.P. Training und Coaching

Verkaufstrainings

• Verkaufstraining Intensiv
  Das Wichtigste in 2 Tagen
• Überzeugend verkaufen am Telefon
• Überzeugende Verkaufsgespräche & Preisverhandlungen
• Präsentieren und Argumentieren
  im Verkauf und Vertrieb
• Persönlichkeitsorientiert verkaufen
• Verkaufen für Ingenieure und Techniker
• Was Verkäufer über Einkäufer wissen müssen
• Solution Selling - Lösungen erfolgreich verkaufen
• Key Account Management
• Selbst- und Zeitmanagement
  für Verkauf und Vertrieb
• Englisch verkaufen: Intensiv Verkaufstraining in englischer Sprache
• Wirkungsvolle Verkaufsrhetorik
  Premium Training & Coaching
• Verkaufstraining auf Mallorca
  3 Tage Sales Bootcamp
• Verkaufs- und Vertriebsmanagement
  für effiziente Vertriebssteuerung

• Verkaufstraining
• Managementtraining
• Kommunikationstraining
• Projektmanagement Training
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Aktuelles

15.05.2012 Ratgeber: Präsentationen – souverän, wirkungsvoll und überzeugend

30.01.2012 Wirkungsvolle Kommunikation für Führungskräfte, expertBook von Stéphane Etrillard

20.04.2011 Strategische Führungsarbeit in der Krise: als eBook, auch für iPhone, iPad

20.04.2011 Neue PMP Prüfung ab August 2011

16.07.2009 Kostenloses E-Book Gesprächsrhetorik von Stéphane Etrillard

01.12.2008 Bis zu 500 Euro geschenkt für Weiterbildung

21.10.2008 PMP (PMI) Rezertifizierung jetzt exakt 3 Jahre nach Zertifizierung

Aktuelles Know-how

Verkauf

Körpersprache im Verkaufsgespräch

Blackouts im Verkaufsgespräch

8 Tipps für mehr Sicherheit im Verkaufsgespräch

Erfolgreich und effizient Folgeaufträge akquirieren

Optimales Vorgehen bei Teamsales

Management & Kommunikation

7 Wege zur Effektivität

Tipps: Präsentationsmedien

Gesprächsrhetorik

Kundenmotivation in Krisenzeiten

Motivationsbremsen lösen

Projektmanagement

Überzeugende Projektpräsentation

Optimale Steuerungsmaßnahmen für Projekte

Teamwork im Projekt effizient gestalten

Definition des eigenen Selbstverständnis als Projektleiter

Akzeptanz als Projektleiter

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