Know-how Projektmanagement
Hier finden Sie Informationen, Tipps & Tricks zu den Themen Verkauf, Management & Kommunikation, Projektmanagement
In Zusammenarbeit mit praxiswissen Fachverlag
Projektrisiken und -chancen bewerten
Risiken abschätzen und Maßnahmen vorbereiten
Warten Sie nicht bis das Kind im Brunnen liegt. Eine kritische Analyse zahlt sich aus und bringt Ihnen Sicherheit.
Dieses Worst- Case- Szenario im Projektmanagement fürchtet jeder Projektleiter, denn so wird ein Umfeld der Angst und des Misstrauens geschaffen, das im Zweifelsfall zur Handlungsunfähigkeit einzelner Teammitglieder führen kann.
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Projektziele finden und sinnvoll priorisieren
Planen Sie effizient und strukturiert. Legen Sie bereits bei den Startvorbereitungen realistische Ziele und Zwischenziele eindeutig fest.
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Den Projektauftrag konkretisieren und fixieren
Halten Sie den Auftrag nicht nur schriftlich fest, sondern hinterfragen Sie auch Unklarheiten, falls diese auftreten. Oft werden Projektaufträge nicht klar genug formuliert.
lesen »Das Budget gesprengt, Terminverzug bereits nach wenigen Wochen und ein extrem schlechtgelaunter Vorgesetzter? Damit Ihre Projekte anders ablaufen, sollten Sie von Anfang an akribisch an Ihrem Projekt arbeiten, um am Ende ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen.
Merke: Schon beim Start eines Projektes sieht man, wie es enden wird.
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