Die verschiedenen Rollen im Projekt

Je nach Projektgröße sind unterschiedlich viele Personen in ein Projekt involviert. Auf jeden Fall gibt es immer einen Projektleiter. Er gewährleistet mit seinem Projektteam die Durchführung. Und überwacht sie ggf. mit einem internen Controller (bei Großprojekten sinnvoll).
Externe Rollen nehmen der Auftraggeber und eventuell andere Stakeholder ein, die ebenfalls in irgendeiner Form am Projekt beteiligt sind.

Warum Rollen und nicht Positionen?
In einem Projekt spricht man von Rollen, da der Arbeitszeitraum temporär begrenzt ist. Jeder Rolle fallen spezifische Aufgaben zu, die sie auch innerhalb des Teams und ggü. dem Projektleiter verantwortet.

Der Projektleiter
Als Projektleiter ist man ein Hans Dampf in allen Gassen - und das im besten Sinne. Als Führungskraft trägt der Projektleiter die meiste Verantwortung. Er denkt unternehmerisch, koordiniert die Zeitpläne, kontrolliert die Abläufe und berichtet an den Auftraggeber. Seine sozialen Fähigkeiten sind überdurchschnittlich gut ausgeprägt. Das müssen sie auch sein, denn er stellt das Projektteam zusammen, dass in dem erfolgreich zusammen gearbeitet werden soll. Psychologische Unterstützung und Motivation seiner Mannschaft sind besonders in kritischen Phasen unerlässlich.

Tipp: Projektleiter fallen sicher nicht vom Himmel. Sie tragen eine große Verantwortung und führen andere. Diese Projektrolle aus zu füllen, kann und muss man lernen. Dafür gibt es eine eigene Ausbildung samt Zertifizierungen des PMI (weltweit größter Fachverband im Projektmanagement). In einem fünf tägigen Intensiv- Seminar können Sie mit Hilfe unserer zertifizierten Projektmanagement-Spezialisten alles erlernen, was nötig ist, um die Prüfung zum „Project Management Professional" des PMI zu bestehen. Die Erfolgsrate unserer Teilnehmer liegt bei 100 %. Über 300 Teilnehmer sind diese Prüfung bereits mit unserer Hilfe durchgangen. Informieren Sie sich näher über unser Ausbildungsangebot zum zertifizierten Projektmanager.

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