Projektmanagement: neue Chancen für Unternehmen
Wer Neues und Innovatives einführen möchte, egal wo, muss sich auf Widerstände gefasst machen. Schon Einstein und Kopernikus konnten ein Lied über die Ablehnung ihrer bahnbrechenden Theorien singen. Selbst bei nicht so spektakulären Neuerungen türmen sich schnell Berge von Zweifeln und Verweigerungen auf. Ob in der Wissenschaft oder bei Ihrem ersten Projekt- viele Hindernisse können Ihnen den Weg zum Ziel verstellen.
Akzeptanz durch Transparenz und Kommunikation
Im Grunde können Sie davon ausgehen, dass bei all den Stakeholdern, die von Ihrem Projekt betroffen sind, immer mindestens eine Person Zweifel anmelden oder grundsätzlich dagegen sein wird. Vielleicht aus berechtigten Gründen, vielleicht weil es für denjenigen einfach eine Veränderung zur Folge hat, die ihm missfällt oder ihn ängstigt.
Tipp: Sie haben die Chance die Zweifler zu überzeugen. Überwinden Sie Widerstände, indem Sie anhand von konkreten Beispielen aus der Praxis die Chancen und Vorteile von Projekten darstellen. Schaffen Sie Transparenz, indem Sie die Beteiligten an einen Tisch holen und gemeinsam über die Möglichkeiten und Risiken des Projektmanagements beraten.
Ist- und Soll-Status definieren
Sie müssen sich genau im Klaren darüber sein, warum sie ein funktionierendes Projektmanagement in Ihrem Unternehmen benötigen.
Tipp: Überlegen Sie, handelt es sich bei dem Projekt um einen einmaligen Sachverhalt oder werden Ihre Unternehmensprozesse mittel- und langfristig in Form von Projektarbeit abgewickelt. Je nachdem, wie das Projektmanagement im Unternehmen angesiedelt ist, entscheidet sich danach auch die Planung der Ressourcen, die Anschaffung von möglicher Planungssoftware und die dafür notwendige Weiterbildung der Mitarbeiter.
Wie Sie das Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und aufbauen, erfahren Sie in unserem frontline-management Seminar „Projektmanagement Crashkurs". Von projekterfahrenen Coaches erhalten Sie zahlreiche Tipps, Checklisten und Leitfäden sowie Beispiele aus der Praxis, damit Sie Ihre Projekte so profitabel und erfolgreich wie möglich gestalten können.
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