Change Management Training

Der Faktor Mensch in Veränderungsprozessen: Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Veränderungsvorhaben
Im Training befassen Sie sich intensiv mit dem Ebenenmodell des ganzheitlichen Veränderungsmanagements und dem Energiemodell der Veränderung.
Weitere Themen sind die Landkarte möglicher Veränderungsvorhaben und die essenzielle Veränderungsbereitschaft. Außerdem lernen und trainieren Sie die Erstellung von geeigneten Maßnahmenplänen und betrachten Veränderungsprozesse aus unterschiedlichen Perspektiven.
- anspruchsvolle Veränderungsvorhaben erfolgreich realisieren
- erforderliche Veränderungsprozesse einleiten, um den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern
- das „Gewohnheitstier“ Mensch mobilisieren und für Veränderungen motivieren
- die Struktur und die Funktionsweise von Organisationen durchschauen
- die Unterschiede der verschiedenen Arten von Veränderungen verstehen und berücksichtigen
- typische Fallstricke im Verlauf von Veränderungsprozessen vermeiden
- die Entstehung von Konflikten erkennen und richtig darauf reagieren
- mit Widerstand souverän umgehen
Inhalte
Berufliche Gemeinschaften bilden soziale Systeme mit einer ausgeprägten Komplexität und Dynamik. Das Training widmet sich schwerpunktmäßig diesem Themenkomplex:
- Organisationen als soziales System
- soziale Systeme und deren Regeln
- Macht – und was sie (nicht) bewirken kann
- Beziehungsnetzwerke erfassen und nutzen
Zentraler Gegenstand des Trainings ist der Faktor Mensch. Sie lernen und trainieren:
- wie Sie den Umgang mit dem Faktor Mensch optimieren
- welche typischen Fallstricke dabei zu erwarten sind und wie Sie diese vermeiden
- wie Menschen auf Veränderung reagieren
- wie Sie eine erweiterte Stakeholder-Analyse und eine Diagnose von Veränderungsprozessen durchführen
- welche Bedeutung Promotoren und Multiplikatoren haben
- wie Sie endlose Scheingefechte auf vermeintlich sachlicher Ebene verhindern
Im Training erfahren Sie zudem, welche Ansatzpunkte Sie nutzen können, um das Tal der Veränderung zu überwinden, und wie Sie eine effiziente Synergie- und Konfliktfeldanalyse durchführen. Thema ist auch die normative Kraft des Faktischen, die oft der Veränderung als missionarische Aufgabe gegenübersteht. Außerdem befassen Sie sich mit der Projektklimakurve und dem Einfluss des Faktors Zeit.
Teilnehmerkreis
Dieses Training ist konzipiert für Führungskräfte, Projekt- und Teilprojektleiter, Strategie-, Geschäftsprozess- und IT-Berater, Change-Agents und -Multiplikatoren, Projektauftraggeber und -sponsoren, die Veränderungsvorhaben erfolgreich realisieren und ihren Umgang mit dem Faktor Mensch verbessern wollen.
Top Trainer:
Dr. Reinhard SchmittTrainer für Kooperations- und Veränderungsmanagement, Projekt-Coach, Berater und Umsetzungsbegleiter für Reorganisations- und IT-Projekte. Er absolvierte ein Ingenieurstudium an der TU Clausthal, promovierte über das Thema „Unternehmensübergreifende Kooperation in Produktentwicklungsprozessen“ und arbeitet seit mehr als 17 Jahren als freiberuflicher Berater, Coach und Trainer.
Trainingsmethode
Die Teilnehmerzahl dieses Trainings ist streng begrenzt. So garantiert das intensive Training in kleinen Gruppen einen nachhaltigen Lernerfolg. Für einen wirksamen Transfer in Ihren Berufsalltag werden die Trainingsinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund Ihrer eigenen beruflichen Situation direkt angewendet. Die Beantwortung spezifischer Fragen aus dem Teilnehmerkreis sowie Tipps und Tricks vom erfahrenen Experten runden das Training ab.
Inhouse-Training
Nächste Termine
Hamburg
Termin: 28.10. bis 29.10.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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München
Termin: 18.11. bis 19.11.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Frankfurt
Termin: 09.12. bis 10.12.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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