frontline Praxis Transfer Training^®

Change Management Training

Unternehmenswandel gestalten
Berufliche Gemeinschaften von Veränderungen überzeugen, Lösungen generieren

Notwendigkeit einer Veränderung vermitteln
Skepsis der Mitarbeiter überwinden, Menschen mobilisieren und motivieren

Veränderungen klar kommunizieren
Sicherheit für die Betroffenen durch angemessene Information

Erfolg bei anspruchsvollen Veränderungsvorhaben
Prozesse effizient steuern, auf Widerstände souverän reagieren

Der Faktor Mensch in Veränderungsprozessen: Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Veränderungsvorhaben

Als Teilnehmer dieses Trainings gewinnen Sie ein tiefes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren für Veränderungsvorhaben und bereichern Ihr Handlungsrepertoire für den sicheren Umgang mit dem Faktor Mensch. Sie lernen wirksame Diagnose- und Interventionsmethoden kennen und wenden diese bereits während des Trainings auf Fallbeispiele aus Ihrem konkreten Berufsalltag an.

Im Training befassen Sie sich intensiv mit dem Ebenenmodell des ganzheitlichen Veränderungsmanagements und dem Energiemodell der Veränderung.

Weitere Themen sind die Landkarte möglicher Veränderungsvorhaben und die essenzielle Veränderungsbereitschaft. Außerdem lernen und trainieren Sie die Erstellung von geeigneten Maßnahmenplänen und betrachten Veränderungsprozesse aus unterschiedlichen Perspektiven.

anspruchsvolle Veränderungsvorhaben erfolgreich realisieren
erforderliche Veränderungsprozesse einleiten, um den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern
das „Gewohnheitstier“ Mensch mobilisieren und für Veränderungen motivieren
die Struktur und die Funktionsweise von Organisationen durchschauen
die Unterschiede der verschiedenen Arten von Veränderungen verstehen und berücksichtigen
typische Fallstricke im Verlauf von Veränderungsprozessen vermeiden
die Entstehung von Konflikten erkennen und richtig darauf reagieren
mit Widerstand souverän umgehen

Durchgeführt vom zertifizierten frontline

Praxis Transfer Trainer^®

Der Trainer für dieses Training ist zertifiziert als frontline Praxis Transfer Trainer^®

Mit der Zertifizierung - die regelmässig erneuert wird - stellen wir mit dem aufwändigen
Qualitäts-Sicherungs-System sicher, dass der Trainer die folgenden Anforderungen in seinen Trainings ständig umsetzt:

Erfahrener Fach-Experte mit eigener Praxis-Erfahrung
Moderne Lernmethoden gemäss frontline
Praxis Transfer Training^® Konzept
Coaching Fähigkeiten bzw. Ausbildung zum systemischen Coach
Der Trainer vermittelt Praxis Know-how
Top-Bewertungen, ständige Evaluierung der Ergebnisse

Maximaler Lernerfolg: Nur Top-Trainer, welche diese hohen Anforderungen erfüllen erhalten die Zertifizierung !

Inhalte

Berufliche Gemeinschaften bilden soziale Systeme mit einer ausgeprägten Komplexität und Dynamik. Das Training widmet sich schwerpunktmäßig diesem Themenkomplex:

Organisationen als soziales System
soziale Systeme und deren Regeln
Macht – und was sie (nicht) bewirken kann
Beziehungsnetzwerke erfassen und nutzen

Zentraler Gegenstand des Trainings ist der Faktor Mensch. Sie lernen und trainieren:

wie Sie den Umgang mit dem Faktor Mensch optimieren
welche typischen Fallstricke dabei zu erwarten sind und wie Sie diese vermeiden
wie Menschen auf Veränderung reagieren
wie Sie eine erweiterte Stakeholder-Analyse und eine Diagnose von Veränderungsprozessen durchführen
welche Bedeutung Promotoren und Multiplikatoren haben
wie Sie endlose Scheingefechte auf vermeintlich sachlicher Ebene verhindern

Im Training erfahren Sie zudem, welche Ansatzpunkte Sie nutzen können, um das Tal der Veränderung zu überwinden, und wie Sie eine effiziente Synergie- und Konfliktfeldanalyse durchführen. Thema ist auch die normative Kraft des Faktischen, die oft der Veränderung als missionarische Aufgabe gegenübersteht. Außerdem befassen Sie sich mit der Projektklimakurve und dem Einfluss des Faktors Zeit.

Teilnehmerkreis

Dieses Training ist konzipiert für Führungskräfte, Projekt- und Teilprojektleiter, Strategie-, Geschäftsprozess- und IT-Berater, Change-Agents und -Multiplikatoren, Projektauftraggeber und -sponsoren, die Veränderungsvorhaben erfolgreich realisieren und ihren Umgang mit dem Faktor Mensch verbessern wollen.

Top Trainer:

Dr. Reinhard Schmitt

Trainer für Kooperations- und Veränderungsmanagement, Projekt-Coach, Berater und Umsetzungsbegleiter für Reorganisations- und IT-Projekte. Er absolvierte ein Ingenieurstudium an der TU Clausthal, promovierte über das Thema „Unternehmensübergreifende Kooperation in Produktentwicklungsprozessen“ und arbeitet seit mehr als 17 Jahren als freiberuflicher Berater, Coach und Trainer.

Trainingsmethode

Die Teilnehmerzahl dieses Trainings ist streng begrenzt. So garantiert das intensive Training in kleinen Gruppen einen nachhaltigen Lernerfolg. Für einen wirksamen Transfer in Ihren Berufsalltag werden die Trainingsinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund Ihrer eigenen beruflichen Situation direkt angewendet. Die Beantwortung spezifischer Fragen aus dem Teilnehmerkreis sowie Tipps und Tricks vom erfahrenen Experten runden das Training ab.

Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen (ab fünf Teilnehmer) und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.