Change Management Training
Erfolgreicher Umgang mit dem 'Faktor Mensch' (2 Tage)
Dieses Training ist eine ideale Ergänzung für Berater und Projektmanager: Die Teilnehmer gewinnen ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in Veränderungsvorhaben und ergänzen ihr Handlungsrepertoire im Umgang mit dem 'Faktor Mensch'. Sie lernen wirksame Diagnose- und Interventionsmethoden kennen und wenden diese auf eigene Fallbeispiele an.
Für einen wirksamen Transfer in Ihren Alltag reflektieren Sie die Trainingsinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund Ihrer eigenen beruflichen Situation.
Garantierter Lernerfolg durch Intensiv-Training in Kleingruppen: Die Teilnehmerzahl ist streng begrenzt!
- Wie eine Organisation funktioniert
- Veränderung ist nicht gleich Veränderung
- Der Mensch als Gewohnheitstier
- Wie es zu Konflikten kommt
- Typische Fallstricke vermeiden
- Umgang mit 'Widerstand'
- Wie man Menschen für Veränderung mobilisiert
Inhalte
- Das Ebenenmodell des ganzheitlichen Veränderungsmanagements
- Die Landkarte möglicher Veränderungsvorhaben
- Die normative Kraft des Faktischen vs. Veränderung als missionarische Aufgabe
- Organisationen als soziale Systeme
- Soziale Systeme und deren Regeln
- Gründe für endlose Scheingefechte auf vermeintlich sachlicher Ebene
- Die Wirklichkeit ist relativ - Change aus unterschiedlichen Perspektiven
- Synergie- und Konfliktfeldanalyse
- Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Umgang mit dem 'Faktor Mensch'
- Erweiterte Stakeholder-Analyse und Diagnose des Veränderungsprozesses
- Veränderungsbereitschaft und das Energiemodell der Veränderung
- Wie Menschen auf Veränderung reagieren (etwas Evolutionspsychologie)
- Die Projektklimakurve
- Psychologischer Nebel und der Einfluss des Faktors 'Zeit'
- Macht ... und was sie (nicht) bewirken kann
- Die Bedeutung von Promotoren und Multiplikatoren
- Erfassung und Nutzung von Beziehungsnetzwerken
- Das Tal der Veränderung überwinden: Vier Ansatzpunkte
- Erstellung von Change-Maßnahmenplänen
- Change-Architekturen
- Beantwortung spezifischer Fragen aus dem Teilnehmerkreis, Tipps und Tricks
Führungskräfte, Projektleiter, Teilprojektleiter, Strategieberater, Geschäftsprozessberater, IT-Berater, Change-Agents und -Multiplikatoren, Projekt-Auftraggeber und -Sponsoren
Der Trainer:
Dr. Reinhard SchmittTrainer für Kooperations- und Veränderungsmanagement, Projekt-Coach, Berater und Umsetzungsbegleiter für Reorganisations- und IT-Projekte
Ausbildung: Ingenieur-Studium an der TU Clausthal, Promotion über das Thema 'Unternehmensübergreifende Kooperation in Produktentwicklungsprozessen', über 17 Jahre Erfahrung als freiberuflicher Berater, Coach und Trainer
Nächste Termine
München
Termin: 26.04. bis 27.04.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Köln
Termin: 28.06. bis 29.06.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Hamburg
Termin: 28.10. bis 29.10.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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