Coaching Kompetenz
Wirksame Methoden für das Coaching von Mitarbeitern und Kollegen
mit motivierten und engagierten Mitarbeitern
Inspirieren, motivieren, fördern
Unternehmensziele schneller und effektiver erreichen
Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu coachen, gehört zum effektiven Führungsstil und zum Handwerkszeug für alle, die am Entwicklungsprozess von Mitarbeitern beteiligt sind.
In diesem exklusiven Praxis-Training lernen Sie:
- Wie Mitarbeiter durch Coaching mehr Verantwortung übernehmen
- Wie Sie Mitarbeiter und Kollegen beim Erreichen ihrer Ziele optimal unterstützen
- Wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil mit Coachingmethoden optimieren
- Wie Führungskräfte durch Coaching entlastet werden
- Wie zwischenmenschliche Beziehungen durch Coaching intensiviert werden
- Wie das Leistungsniveau von Mitarbeitern gesteigert werden kann
- Wie Mitarbeiter mehr ans Unternehmen gebunden werden können
- Wie die Loyalität qualifizierter Arbeitskräfte ans Unternehmen erhöht werden kann
- Wie Sie die Leistung des Teams steigern können
Coaching verbessert die Wertschätzung zwischen den Mitarbeitern und Kollegen
Coaching führt zu einem freundlicheren Arbeitsklima
Coaching erhöht die Motivation und die Freude an der Arbeit
Inhalte
- Grundlagen des Coaching (Entstehung, Ziel, Abgrenzung)
- Die Rolle als Coach und Führungskraft
- Entscheidungsgrundlagen für/gegen Coaching
- Erwartungshaltungen durch Coaching
- Persönliches Führungsverhalten mit Coaching verbinden
- Welche Voraussetzungen notwendig sind für die Umsetzung von Coaching
- Wie Sie Coachinggespräche gezielt steuern können
- Psychologische Grundlagen
- Transaktionsanalyse
- Core-Transformation
- Konfliktlösungsmodelle
- Modell des sozialen Panoramas
- Coach, Coachee und ihre Beziehung
- Ablauf des Coachings, der Coachingprozess
- Die effektivsten Coachingmethoden und -werkzeuge,
- Professionelle Fragetechniken
- Zirkuläre Fragetechnik
- Kommunikation auf mehreren Ebenen
- Clean Language
- Metaphorische Arbeit und Rituale
- Ziel- und werteorientiertes Arbeiten
- Systemisches Coaching - Aufstellungen im Einzelcoaching
- Selbstreflexion im Coaching-Prozess
- Selbstmanagement
- Juristische Grundlagen
- Zielorientiertes Coaching
Durch praxisorientierte Übungen können Sie um Seminar durch Reflektion und Feedback herausfinden, wie Sie Ihren persönlichen Coaching-Stil finden und optimal ausbauen.
Besonders effektiv durch
Übungen mit Coaching-Situationen aus der Praxis der
Teilnehmer
Zielsetzung:
Im
Mittelpunkt des Seminars steht die Vermittlung wirksamer Methoden und
Erfolgsfaktoren für das Coaching von Mitarbeitern und Kollegen,
um sich und andere zum Erfolg zu führen.
Teilnehmerkreis:
Dieses
Seminar empfiehlt sich für alle Fach- und
Führungskräfte, die Mitarbeiter führen oder
Mitarbeitern und Kollegen helfen wollen, gemeinsame Ziele schneller und
effektiver zu erreichen sowie Personalentwickler und Personalmanager.
Methodik:
Kurzvortrag,
Präsentationen, Einzel- und Gruppenübungen,
Brainstorming, Selbstreflexion, Austausch/Feedback in Kleingruppen und
im Plenum
Praxisorientiertes
Training in Kleingruppen: Garantierter Lernerfolg durch begrenzte
Teilnehmerzahl !
Nächste Termine
München
Termin: 05.07. bis 06.07.2012 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
Teilnehmerpreis: Preisinformation anzeigen >>
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Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.
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