frontline Praxis Transfer Training®

Crashkurs Betriebswirtschaft

Folgen von Entscheidungen kontrollieren
Erlernen wirksamer betriebswirtschaftlicher und kaufmännischer Instrumente
Stabile Arbeitsbedingungen schaffen
Gerecht und legitim agieren für gesunde, produktive Strukturen
Risiken kaufmännisch hinterfragen
Den Erfolg Ihrer Visionen und Ideen selber abwägen können
Betriebswirtschaftliche Erfolgsfaktoren nutzen
Kompetente Entscheidungen treffen

Damit Sie verstehen, worüber Sie reden und welche Folgen Ihre Entscheidungen haben!

Betriebliche Entscheidungen setzen betriebswirtschaftliches Know-how voraus, damit Sie die Folgen Ihrer Entscheidungen richtig einschätzen können. Dafür benötigen Fach- und Führungskräfte aus dem nicht-betriebswirtschaftlichen Bereich ein funktionales kaufmännisches Rüstzeug und wirksame Instrumente für den Einsatz in der beruflichen Praxis.

Mit kaufmännischen Grundkenntnissen gewinnen Sie darüber hinaus an Überzeugungskraft in geschäftlichen Gesprächen, weil Sie bei betriebswirtschaftlichen Aspekten professionell mitreden und die Aussagen anderer richtig beurteilen können.

  • mit betriebswirtschaftlichem Know-how kompetente kaufmännische Entscheidungen treffen
  • kaufmännische Grundbegriffe und Methoden kennen, verstehen und richtig anwenden
  • mit kaufmännischen Kenntnissen in Gesprächen überzeugen
  • mit Kaufleuten effizient und präzise kommunizieren
  • das wirtschaftliche Handeln des Unternehmens gezielt steuern
  • die richtigen Informationen aus der Bilanz und der Gewinn-und-Verlust-Rechnung ableiten
  • das Controlling als Führungsinstrument nutzen
 


Durchgeführt vom zertifizierten frontline

Praxis Transfer Trainer®

Der Trainer für dieses Training ist zertifiziert als frontline Praxis Transfer Trainer®

Mit der Zertifizierung - die regelmässig erneuert wird - stellen wir mit dem aufwändigen
Qualitäts-Sicherungs-System sicher, dass der Trainer die folgenden Anforderungen in seinen Trainings ständig umsetzt:

  • Erfahrener Fach-Experte mit eigener Praxis-Erfahrung
  • Moderne Lernmethoden gemäss frontline
    Praxis Transfer Training® Konzept
  • Coaching Fähigkeiten bzw. Ausbildung zum systemischen Coach
  • Der Trainer vermittelt Praxis Know-how
  • Top-Bewertungen, ständige Evaluierung der Ergebnisse

Maximaler Lernerfolg: Nur Top-Trainer, welche diese hohen Anforderungen erfüllen erhalten die Zertifizierung !

Inhalte


In diesem Crashkurs Betriebswirtschaft widmen Sie sich den Grundstrukturen der Bilanz, der Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV) sowie der Cashflow-Analyse, der Kostenrechnung und dem Controlling.

Sie lernen die Begrifflichkeiten und Strukturen des Rechnungswesens kennen und eignen sich mit praxisnahen Beispielen die Sprache der BWL-Profis an. Das versetzt Sie in der Lage, mit Kaufleuten effizient, klar und zielorientiert zu kommunizieren.

Das Entscheidende ist jedoch, dass Sie Ihre kaufmännischen Entscheidungen zukünftig mit fundierten Kenntnissen untermauern und das wirtschaftliche Handeln sowie die quantitativen und qualitativen Ziele Ihres Unternehmens kompetent steuern können.

Die Themenpalette des Trainings umfasst alle wichtigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Ein Thema ist zum Beispiel das „Treasury“ im Unternehmen. Sie lernen, wie der Cashflow hergeleitet und definiert wird und wie eine Cashflow-Analyse und Kapitalflussrechnung durchgeführt werden. Ein weiteres Thema ist das Rechnungswesen:


Das externe Rechnungswesen

  • Herleitung der Bilanz und Erfolgsrechnung (Gewinn-und-Verlust-Rechnung, GuV)
  • die wichtigsten Positionen in der Bilanz und GuV (immaterielle Vermögensgegenstände, Goodwill, Sach- und Finanzanlagen, Vorräte und Forderungen, Rücklagen und Rückstellungen, Verbindlichkeiten, Abschreibungen, Betriebs- und Finanzergebnis)
  • der Zusammenhang zwischen Bilanz und Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Das interne Rechnungswesen

  • vom externen zum internen Rechnungswesen
  • die Abgrenzungsrechnung als Bindeglied zwischen GuV und Kosten-Leistungs-Rechnung (KLR)
  • Kostenarten (variable und fixe Kosten, Einzel- und Gemeinkosten)
  • Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
  • Kostenstellenrechnung (innerbetriebliche Leistungsverrechnungen und Betriebsabrechnungsbogen, BAB)

Außerdem erfahren Sie, welche Informationen Sie aus Bilanz und der GuV ableiten können und wie ein korrekter Geschäftsbericht aussehen muss. Auch das deutsche Steuer- und Handelsrecht, das kaufmännische Vorsichtsprinzip und der Gläubigerschutzgedanke stehen ebenso auf dem Programm wie Bewertungsspielräume und Interpretationsmöglichkeiten in der Bilanz.

Sie befassen sich im Training auch mit der internationalen Bilanzierung (IAS/IFRS) und mit dem neuen Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG). Weitere Inhalte des Trainings sind unter anderem:

Die Kennzahlenanalyse

  • Gewinnbegriffe (EBT, EBIT, EBITDA)
  • Rentabilitätsbetrachtungen (ROE, ROI, ROS)
  • ROCE und EVA (Economic Value Added©)

Die Deckungsbeitragsrechnung

  • ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • kurz- und langfristige Preisuntergrenzen
  • Break-even-Analyse: Gewinnschwellenbetrachtung für Produkte und Projekte

 
Zielgruppe

Dieser spezielle Crashkurs ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte, Nicht-Kaufleute sowie High Potentials, die grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse erwerben wollen, um fundierte Unternehmensentscheidungen treffen zu können.


Top Trainer:

Dipl.-Kfm. Michael Edinger

Dipl.-Kfm. Michael Edinger absolvierte ein Studium der Betriebswirtschaftslehre und war unter anderem als Firmenberater für Vertrieb tätig. Seine Trainingsschwerpunkte liegen auf allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre, externes Rechnungswesen/Controlling, Bilanzbuchhaltung sowie Versicherungs- und Bankbetriebslehre.


Trainingsmethode

Im Mittelpunkt des Trainings stehen die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer und der konkrete Praxisbezug. Anhand von den Erläuterungen des Trainers, praktischen Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Bilanzfallbeispielen verschiedener Unternehmen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt. Dadurch wird ein direkter Praxistransfer gewährleistet. Der Erfahrungsaustausch und die Diskussion unter den Teilnehmern runden das Training ab.
 
 


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Meine Erwartungen wurden zu vollster Zufriedenheit erfüllt.
Das Training war eine perfekte Kombination von Theorie und Praxis.

Gesamtbeurteilung:


hervorragend


Key Account Manager

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Key Account Manager

Meine Erwartungen wurden zu 100% erfüllt.
Ich nehme positive Anregungen und Ideen mit für die Praxis.

Gesamtbeurteilung:


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Systems Division Manager / BU
FB

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Systems Division Manager / BU
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