frontline Praxis Transfer Training^®

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mit Führungsqualitäten Respekt und Anerkennung erlangen
und das Team zum Erfolg führen

In diesem Training bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis vor und trainieren, wie Sie:

• sich auch ohne disziplinarische Befugnisse erfolgreich durchsetzen
• die Anerkennung und Akzeptanz Ihres Teams gewinnen
• mit Ihrer neuen Rolle souverän umgehen und den Anforderungen an Ihre neue Position gerecht werden
• einen eigenen Führungsstil entwickeln
• Unsicherheit, Leistungsdruck und hohe Erwartungen souverän handhaben
• die Erkenntnisse der Motivations- und Persönlichkeitspsychologie für eine überzeugende Kommunikation mit den Teammitgliedern nutzen
• Ihr Team zu Höchstleistungen führen
• eine wirksame Kommunikation als persönlichen Erfolgsfaktor nutzen

Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnisse zu sichern. Mit diesem Training bereiten Sie sich daher gezielt auf die speziellen Anforderungen einer solchen Führungsposition vor und lernen, wie Sie sich mit natürlicher Autorität, sozialer Kompetenz und echten Führungsqualitäten durchsetzen. Dafür trainieren Sie das richtige Auftreten und den Einsatz effektiver Führungsinstrumente, reflektieren Ihr Führungsverhalten und erhalten konkrete Hilfestellungen, um Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Außerdem lernen Sie Führungsstile und -methoden kennen, die sich insbesondere für die Arbeit einer Führungskraft ohne Weisungsbefugnis hervorragend bewährt haben.

Durchgeführt vom zertifizierten frontline

Praxis Transfer Trainer^®

Der Trainer für dieses Training ist zertifiziert als frontline Praxis Transfer Trainer^®

Mit der Zertifizierung - die regelmässig erneuert wird - stellen wir mit dem aufwändigen
Qualitäts-Sicherungs-System sicher, dass der Trainer die folgenden Anforderungen in seinen Trainings ständig umsetzt:

• Erfahrener Fach-Experte mit eigener Praxis-Erfahrung
• Moderne Lernmethoden gemäss frontline
  Praxis Transfer Training^® Konzept
• Coaching Fähigkeiten bzw. Ausbildung zum systemischen Coach
• Der Trainer vermittelt Praxis Know-how
• Top-Bewertungen, ständige Evaluierung der Ergebnisse

Maximaler Lernerfolg: Nur Top-Trainer, welche diese hohen Anforderungen erfüllen erhalten die Zertifizierung !

Inhalte

Damit Ihre Führungsarbeit zu sichtbaren Erfolgen führt und Ihr Team ausgezeichnete Ergebnisse liefert, lernen Sie in diesem Training auch, wie Sie Ihr Team zu Höchstleistung motivieren und dabei die Geheimnisse der Motivations- und Persönlichkeitspsychologie gezielt für Ihre Arbeit nutzen können.
Darüber hinaus trainieren Sie, wie Sie:

• unterschiedliche Teampersönlichkeiten verstehen und gezielt einbinden
• die Stärken und Schwächen der Teammitglieder erkennen und zielgerichtet einsetzen
• moderne Methoden der Konfliktmoderation richtig einsetzen und Konflikte souverän lösen
• Mitarbeiter auch ohne Anreize oder Druckmittel gezielt motivieren
• mit Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl den Umgang mit den Teammitgliedern optimal gestalten
• souverän mit Widerständen innerhalb des Teams umgehen
• Bestleistungen aus Ihrem Team herausholen

Sie erfahren in diesem Training außerdem, wie wichtig es ist, die Ihnen übertragene Verantwortung anzunehmen und gleichzeitig die Selbstverantwortung der Mitarbeiter zu fördern. Auch die speziellen Konflikte, die aufgrund Ihrer "Sandwich-Position" zwischen dem Team und Ihren eigenen Vorgesetzten entstehen können, werden im Training thematisiert. In diesem Zusammenhang trainieren Sie konkrete Handlungsmöglichkeiten, die Ihnen helfen, diese Konflikte zu vermeiden oder aufzulösen und mit Unsicherheiten und hohen Erwartungen souverän umzugehen.

Da die wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren in Ihrer Position ist, simulieren Sie in praxisnahen Übungen konkrete Gesprächssituationen. Dabei erfahren Sie, wie Sie Gespräche konstruktiv und zielorientiert führen und sich in Gesprächen und Diskussionen mit fairen Mitteln durchsetzen, ohne die Beziehung zu den Kollegen zu belasten. Sie trainieren Kritik- und Feedback-Gespräche und lernen, wie Sie mit den Teammitgliedern klare Absprachen, Vereinbarungen und Regelungen treffen, an die sich alle halten.

So vermittelt Ihnen das Training alles, was Sie brauchen, um sich auch ohne Vorgesetztenfunktion als erfolgreiche Führungskraft zu etablieren und durchzusetzen, Ihr Team zum Erfolg zu führen und Ihre anspruchsvollen Aufgaben zu erfüllen.

Top Trainer

Die Trainer sind erfahrene Experten aus der Praxis mit vielen Jahren Praxiserfahrung als Führungskraft und Manager. Als Trainer vermitteln Sie erprobtes Know-how und bewährtes Management- und Führungswissen. Wissenschaftlich fundierte Methoden, ausgeprägtes Praxiswissen sowie anschauliche Wissensvermittlung sind die Eckpfeiler der Trainerprofile.


Teilnehmerkreis

Dieses Training richtet sich an Projektleiter, Teamleiter, Trainer, Seminarleiter, Inhaber von Stabsstellen, Personalleiter und Personalreferenten sowie an alle, die Teams oder Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis und Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen und zur Spitzenleistung motivieren wollen.


Trainingsmethode

Die Teilnehmerzahl dieses Trainings ist streng begrenzt. So garantiert das intensive Training in kleinen Gruppen einen nachhaltigen Lernerfolg. Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Rollenspielen und Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt. Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können.


Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen (ab fünf Teilnehmer) und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

Nächste Termine

Aktuelle Trainings

Managementtraining

• Führungstraining
  für erfolgreiche Mitarbeiterführung
• Mitarbeitergespräche perfekt führen
• Konfliktmanagement
• Vom Kollege zum Vorgesetzten
• Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Zeitmanagement & Selbstmanagement
• Ein Team zum Erfolg führen (Teamleitung)
• Entscheidungs-Training
• Stressmanagement Training
• Crashkurs Betriebswirtschaft
• Change Management Training
• Coaching Kompetenz

Kommunikationstraining

• Kommunikationstraining Intensiv
  (Das Wichtigste in 2 Tagen)
• Englisch präsentieren
  English Presentation Skills
• Top Service & Kundenorientierung
  am Telefon
• Verhandlungstraining Intensiv
  (2 Tage Intensiv-Praxis-Training)
• Präsentieren mit Powerpoint
  (Storytelling, Gestaltung, Rhetorik)
• Wirkungsvolle Rhetorik
  und souveräner Auftritt
• Mit Diplomatie mehr erreichen
• Präsentationstraining
  Wirkungsvoll präsentieren
• Wirkung & Körpersprache Training
• Stimmtraining – Souverän mit starker Stimme
• Rhetorik für Manager
• Argumentation & Schlagfertigkeit Training
• Kundenorientierung im Beruf
• Soziale und emotionale Kompetenz
• Charisma und Souveränität - Aufbautraining
• Souveräne Dialektik und Körpersprache Aufbautraining
• Rhetorik V.I.P. Training und Coaching

Projektmanagement

• Projektmanagement Crashkurs
  Das Wichtigste in 2 Tagen
• Projektmanagement nach PMI^®
• PMP^® Zertifizierung nach PMI^®
  (5 Tage Intensiv Vorbereitung)
• Blended Learning:
  PMP^® Zertifizierung nach PMI^®
  
• Internationale Projektmanagement-Zertifizierung und Praxis
• PMP^® Power-Vorbereitung
  (4 Tage)
• Projektcontrolling
• CAPM^® Zertifizierung nach PMI^®
• Führungstraining für Projektleiter
• Konfliktmanagement für Projektleiter
• Moderationstraining & Präsentationstraining für Projektleiter
• MS Project Training
• MS Project Aufbautraining
• Scrum Training für agiles Projektmanagement

Verkaufstraining

• Verkaufstraining Intensiv
  Das Wichtigste in 2 Tagen
• Überzeugend verkaufen am Telefon
• Überzeugende Verkaufsgespräche & Preisverhandlungen
• Präsentieren und Argumentieren
  im Verkauf und Vertrieb
• Persönlichkeitsorientiert verkaufen
• Verkaufen für Ingenieure und Techniker
• Was Verkäufer über Einkäufer wissen müssen
• Solution Selling - Lösungen erfolgreich verkaufen
• Key Account Management
• Selbst- und Zeitmanagement
  für Verkauf und Vertrieb
• Englisch verkaufen: Intensiv Verkaufstraining in englischer Sprache
• Wirkungsvolle Verkaufsrhetorik
  Premium Training & Coaching
• Verkaufstraining auf Mallorca
  3 Tage Sales Bootcamp
• Verkaufs- und Vertriebsmanagement
  für effiziente Vertriebssteuerung