Führungstraining "Erfolgreiche Mitarbeiterführung"
Führungstraining für junge sowie erfahrene Führungskräfte Als Führungskraft kämpfen Sie täglich an mehreren Fronten gleichzeitig. Sie müssen Ziele verständlich formulieren, Aufgaben delegieren und Mitarbeiter zu Top-Leistungen bringen. Sie müssen gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern oft starke Überzeugungsarbeit leisten. Und schließlich müssen Sie Konflikte entschärfen und im richtigen Moment Kompromisse eingehen.
Das Führungstraining Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist das ideale Seminar zur Optimierung Ihrer Aufgaben im Business-Alltag als Führungskraft. In diesem Intensiv-Seminar reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und erlernen Methoden und Techniken zur effektiven und zielgerichteten Führung von Zielvereinbarungsgesprächen, Beurteilungsgesprächen, Feedback-gesprächen, Kritikgesprächen und Anerkennungsgesprächen.
- Strategien für erfolgreiche Mitarbeiterführung
- Optimierung der Delegationstechniken
- Gekonnte Führung von Mitarbeitern
- Optimales Verhalten bei Störungen und Konflikten im Team
- Konfliktmanagement
- Gezielte Förderung und Forderung der Mitarbeiter
- Authentisch führen
Dieses Führungstraining empfiehlt sich für junge sowie erfahrene Führungskräfte, die ihre persönlichen Führungsqualitäten im Training und Dialog mit anderen Teilnehmern weiter professionalisieren und optimieren wollen und Führungskräfte, die neue Techniken und Methoden für Führungsverhalten erhalten wollen sowie Ihr eigenes Führungsverhalten professionell reflektieren möchten.
Inhalte
- Führungsstil und situatives Führen
- Ziele von Führung
- Führungsaufgaben
- Erfolgsfaktoren und Merkmale guter Führung
- Rahmenbedingungen für den Führungserfolg
- Professionelles Delegieren
- Definition des eigenen Selbstverständnisses
- Loben von Mitarbeitern
- Multikulturelle Teams optimal führen
- Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
- Glaubwürdige Ansprache
- Arbeitsklima
- Begeisterung der Mitarbeiter
- Kritikgespräche mit Mitarbeitern ohne Demotivierung
- Führungsaufgabe Konfliktmanagement
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Akzeptanz bei den Mitarbeitern als Vorgesetzter
- Teamzusammenstellung
- Führung von Zielvereinbarungsgespräche
- Förderung der Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterförderung
- Übermittlung von schlechten Nachrichten
- Selbstmanagement
- Kommunikation mit den Mitarbeitern
- Das richtige Einschätzen von Mitarbeitern
- Ziele motivierend formulieren
Top Trainer
Tom Nierth - Trainer für Kommunikation, Mitarbeiterführung und Teambuilding
Studium Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation (Diplom-Kommunikationswirt), Weiterbildung zum Personal- und Organisationsentwickler, sowie Prozessbegleiter im Qualitätsmanagement, Weiterbildung zum systemischen Berater, Mehrjährige Management-Erfahrung in der Industrie.
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Nächste Termine
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Termin: 25.03. bis 26.03.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Termin: 29.04. bis 30.04.2010 , Verfügbarkeit: nur noch wenige Plätze frei
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Termin: 15.06. bis 16.06.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Frankfurt
Termin: 19.08. bis 20.08.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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