frontline Praxis Transfer Training®

Vom Kollege zum Vorgesetzten

Glaubwürdig und authentisch auftreten
Die neue Aufgabe strukturiert und planvoll angehen
Transparent und kooperativ führen
Fair und persönlich kommunizieren
Den eigenen Führungs-Stil entwickeln
Geschickt mit Widerständen, Kritik und Angriffen umgehen
Erfolgreich als Chef
mit einem leistungsstarken Team

In diesem praxisorientierten Training lernen und trainieren Sie, wie Sie:

  • als neue Führungskraft souverän und überzeugend auftreten
  • die speziellen Herausforderungen des Rollenwechsels souverän meistern
  • die Akzeptanz und das Vertrauen der ehemaligen Kollegen gewinnen
  • den neuen Anforderungen, Erwartungen und Aufgaben gerecht werden
  • Ihren eigenen authentischen Führungsstil entwickeln
  • mithilfe einer professionellen Mitarbeiterkommunikation die optimalen Rahmenbedingungen für Ihren Führungserfolg schaffen
  • Autorität entwickeln, ohne autoritär zu sein
  • die typischen Problemfelder neuer Führungskräfte erfolgreich umgehen


Damit Ihre Beförderung ein echter Karrieresprung wird und Sie Ihrer neuen Rolle als Führungskraft gerecht werden, bereitet Sie dieses Training intensiv und umfassend auf Ihre neuen und anspruchsvollen Aufgaben vor. Dazu setzen Sie sich zunächst mit Ihrer neuen Führungsrolle auseinander, reflektieren mit einem Persönlichkeitstest Ihr eigenes Führungsverständnis und klären die Frage, welcher Führungstyp Sie sind. Sie erfahren, welche konkreten Anforderungen und Aufgaben Sie erwarten, wie Sie sich die Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft aneignen und welche Führungstechniken und -instrumente Ihnen zur Verfügung stehen.

Außerdem setzen Sie sich mit den typischen Problemfeldern neuer Führungskräfte auseinander und lernen, wie Sie Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle hineinwachsen und dabei vom Know-how erfahrener Führungskräfte aus jahrelanger Führungspraxis profitieren können.



Durchgeführt vom zertifizierten frontline

Praxis Transfer Trainer®

Der Trainer für dieses Training ist zertifiziert als frontline Praxis Transfer Trainer®

Mit der Zertifizierung - die regelmässig erneuert wird - stellen wir mit dem aufwändigen
Qualitäts-Sicherungs-System sicher, dass der Trainer die folgenden Anforderungen in seinen Trainings ständig umsetzt:

  • Erfahrener Fach-Experte mit eigener Praxis-Erfahrung
  • Moderne Lernmethoden gemäss frontline
    Praxis Transfer Training® Konzept
  • Coaching Fähigkeiten bzw. Ausbildung zum systemischen Coach
  • Der Trainer vermittelt Praxis Know-how
  • Top-Bewertungen, ständige Evaluierung der Ergebnisse

Maximaler Lernerfolg: Nur Top-Trainer, welche diese hohen Anforderungen erfüllen erhalten die Zertifizierung !

Inhalte

Häufig entscheiden sich die Erfolgsaussichten einer neuen Führungskraft an der Beziehung zu den ehemaligen Kollegen, die jetzt unter Umständen sogar die eigenen Mitarbeiter sind. Der richtige Umgang mit den ehemaligen Kollegen ist daher ein zentraler Aspekt dieses speziellen Trainings. Sie trainieren intensiv, wie Sie:

  • die Akzeptanz und das Vertrauen der ehemaligen Kollegen gewinnen
  • sich Autorität verschaffen, ohne autoritär aufzutreten
  • die Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer ehemaligen Kollegen mit Ihrer neuen Position in Einklang bringen
  • das richtige Verhältnis von Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle wahren
  • mithilfe des Erfolgswissens aus Motivations- und Persönlichkeitspsychologie typische Probleme wie Unsicherheit oder Neid professionell lösen
  • sich in der "Sandwich-Position" zwischen Mitarbeitern und Ihren eigenen Vorgesetzten durchsetzen und klar positionieren
  • die speziellen Probleme beim Rollentausch bewältigen
  • als junge Führungskraft insbesondere mit älteren Mitarbeitern richtig umgehen
  • Aufgaben taktisch geschickt an frühere Kollegen delegieren


Die Akzeptanz und der Erfolg einer Führungskraft
sind zudem in hohem Maße abhängig von einer wirksamen und professionellen Mitarbeiterkommunikation. Daher lernen und trainieren Sie, Mitarbeitergespräche ergebnisorientiert und mit Fingerspitzengefühl zu führen und die besten Strategien und Instrumente der professionellen Mitarbeiterführung gezielt anzuwenden. Die effiziente Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen, Meetings, Präsentationen, Moderationen, Beurteilungen und Besprechungen stehen dafür ganz oben auf dem Trainingsplan. So versetzt Sie das Training in die Lage, Ihre Mitarbeiter gezielt zu Höchstleistungen und ambitionierten Zielen zu motivieren, gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung im Team zu fördern und ein produktives Arbeitsklima zu schaffen. Außerdem lernen Sie, verschiedene Strategien zur Vermeidung und Lösung von Konflikten innerhalb des Teams erfolgreich einzusetzen und auch mit schwierigen Mitarbeitern souverän umzugehen.

Darüber hinaus eignen Sie sich die wirkungsvollsten Methoden des Selbst- und Zeitmanagements an und lernen, wie Sie Stress aktiv bewältigen, abbauen und vermeiden, damit es Ihnen trotz der neuen Position gelingt, Ihre Führungsaufgaben mit Familie und Privatleben in Einklang zu bringen.


Top Trainer


Die Trainer sind erfahrene Experten aus der Praxis mit vielen Jahren Praxiserfahrung als Führungskraft und Manager. Als Trainer vermitteln Sie erprobtes Know-how und bewährtes Management- und Führungswissen. Wissenschaftlich fundierte Methoden, ausgeprägtes Praxiswissen sowie anschauliche Wissensvermittlung sind die Eckpfeiler der Trainerprofile.


Teilnehmerkreis

Dieses Training richtet sich speziell an angehende und junge Führungskräfte, die sich gezielt auf den Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten vorbereiten wollen.


Trainingsmethode

Die Teilnehmerzahl dieses Trainings ist streng begrenzt. So garantiert das intensive Training in kleinen Gruppen einen nachhaltigen Lernerfolg. Anhand von Kurzvorträgen, Übungen, Praxisbeispielen sowie wirklichkeitsnahen Rollenspielen und Gesprächssimulationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt. Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können.


Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen (ab fünf Teilnehmer) und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

Bei Fragen und für weitere Informationen senden Sie uns Ihre Anfrage

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Termin: 13.03. bis 14.03.2018 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei

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Termin: 05.06. bis 06.06.2018 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei

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Termin: 09.07. bis 10.07.2018 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei

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Top-Bewertungen:

Aktuelle Original-Bewertungen unserer Teilnehmer


Meine Erwartungen wurden vollkommen erfüllt.
Sehr hohe Kompetenz des Trainers. Ging auf Fragen ein. Sehr angenehmer Umgang. Spitze.

Gesamtbeurteilung:


hervorragend


Leiter Produktentwicklung (Software)
Timing-Architects Embedded Systems GmbH

Meine Erwartungen wurden voll erfüllt.
Das Training war sehr gut. Auf individuelle Situation eingegegangen, auch wenn Frage über das Thema hinausging.

Gesamtbeurteilung:


hervorragend


Leitung Einkauf
Bus u. Service GmbH

Meine Erwartungen wurden vollkommen erfüllt.
Gutes Training, praxinah, informativ, auf alle Fragen wurde drauf eingegangen!

Gesamtbeurteilung:


hervorragend


Disponent
Kampfmeyer Mühlen GmbH

Das Training war durch Beispiele sehr gut, nicht nur Theorie.

Gesamtbeurteilung:


sehr gut


Abteilungsleiter
IMA Automation Amberg GmbH
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Praxis Transfer Training & Fachwissen Seminare
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