Führungstraining für Projektleiter

Praktisches Rüstzeug für die anspruchsvollen Führungsaufgaben in Projekten

Als Projektleiter stehen Sie vor einer besonderen Herausforderung: Neben Ihrer ausgezeichneten Fachkompetenz wird von Ihnen auch ein souveränes Führungsverhalten erwartet.

Damit Sie Ihre Führungsaufgaben reflektiert und kompetent meistern, sensibilisiert Sie das Training für die vielfältigen Anforderungen an eine moderne Führungskraft und unterstützt Sie dabei, die notwendigen Führungskompetenzen erfolgreich auszubauen. Dazu gehört auch, dass Sie Ihre eigenen Verhaltens- und Erfolgsmuster durchleuchten und Ihre persönlichen Stärken im Führungsalltag effizient einsetzen.

In diesem Training befassen Sie sich eingehend mit der Bedeutung von Führung in Projekten. Sie reflektieren in diesem Kontext Ihr eigenes Führungsverhalten und diskutieren unterschiedliche Führungsstile. Auch die Rolle der Führungskraft als interner und externer Repräsentant eines Projektes wird in diesem Training beleuchtet.

Außerdem werden die Erfolgsfaktoren effektiver Führung im Projekt erörtert, damit Sie den wesentlichen Aspekten Ihrer Führungsrolle – Ziele, Aufgaben, Situationen und Mitarbeiter – gerecht werden.

den hohen und vielfältigen Anforderungen an eine moderne Führungskraft gerecht werden
die Führungsaufgaben eines Projektleiters reflektiert und kompetent erfüllen
die Rolle der Führungskraft kennen und bewusst ausfüllen
die eigenen Stärken und Qualitäten mit den neuen Führungsaufgaben in Einklang bringen
das eigene Führungsprofil systematisch gestalten
eine effiziente Mitarbeiterführung sicherstellen

Garantierter Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl !

Inhalte

Ihrer Rolle als Führungskraft ist ein zentrales Thema des Trainings, weshalb Sie sich in diesem Zusammenhang zum Beispiel folgenden Fragen widmen:

Wie sehe ich mich in der neuen Führungsrolle?
Was verändert sich für mich persönlich?
Welche Werte, Gewohnheiten und Erfolgsmuster haben meine Entscheidungen und meine Verhalten bisher beeinflusst?
In welchem Verhältnis stehen diese Werte, Gewohnheiten und Muster zu meiner neuen Führungsverantwortung?
Wie bringe ich meine persönlichen Stärken und Erfolgsmuster mit den neuen Führungsaufgaben in Einklang?
Wie gestalte ich mein eigenes Führungsprofil?
Wie gewinne ich (Selbst-)Sicherheit und wie kann ich (Selbst-)Vertrauen aufbauen?

Darüber hinaus trainieren Sie Ihre Fähigkeiten, Probleme zu erkennen, Entscheidungen zu treffen und souverän zu verhandeln. Auch der sinnvolle Einsatz von Ressourcen und die bewusste Schaffung von Werten sind Bestandteile des Trainings.

Sie lernen und trainieren außerdem, Verhaltensspielräume zu nutzen, flexibel zu (re-)agieren und situativ geschickt zu handeln.

Eine Hauptaufgabe von Führungskräften ist die effiziente Mitarbeiterführung. Im Training lernen und trainieren Sie deshalb, wie Sie:

Aufgaben richtig delegieren
Ihre Mitarbeiter effizient anweisen und nachhaltig überzeugen
mit Ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren und das Erreichen der Ziele kontrollieren
Ihre Mitarbeiter motivieren und deren Entwicklung unterstützen
ein gemeinsames Erfolgsmodell entwickeln
konstruktive Gespräche führen, die Wertschätzung signalisieren
Ihre Menschenkenntnis schulen und bewusst einsetzen
Projekte authentisch und konsequent führen
konstruktiv und souverän mit Konflikten umgehen
das Persönlichkeitsmodell für effiziente Mitarbeiterführung nutzen

Zertifizierte Project Management Professionals® (PMP®) erhalten für dieses Training insgesamt 14 Professional Development Units (PDU®), die für die PMP®-Rezertifizierung erforderlich sind.

PMP

Die frontline consulting group ist „Registered Education Provider“ beim PMI® (Project Management Institute®), das mit mehr als 225.000 Mitgliedern der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement ist.

Teilnehmerkreis

Dieses Training ist konzipiert für Projektleiter und Nachwuchsführungskräfte, die ihre (Projekt-)Führungsaufgaben noch souveräner und effektiver meistern wollen.

Trainer

Die Trainer sind hochkarätige Experten aus der Praxis, die nicht nur auf ihrem Fachgebiet, sondern auch als Trainer über einen reichen Erfahrungsschatz verfügen und beim Training auf praxiserprobtes Know-how zurückgreifen. Ausgeprägtes Praxiswissen, effiziente und nachhaltige Trainingsmethoden, eine anschauliche Wissensvermittlung und ein großer Erfahrungsschatz sind die Eckpfeiler der Trainerprofile.

Trainingsmethode

Anhand von Kurz- und Impulsvorträgen und Präsentationen werden alle Trainingsinhalte anschaulich und einprägsam vermittel. In Einzel- und Gruppenarbeiten können Sie eigene Erfahrungen sammeln und reflektieren. Ein intensives Rollentraining gewährleistet den erfolgreichen Praxistransfer des Gelernten; und die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen schnellen und dauerhaften Lernerfolg.

Inhouse-Training

Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen (ab fünf Teilnehmer) und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.

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