Führungstraining für Projektleiter
Mitarbeiterführung mit System
Bewährte erfolgsorientierte Methoden und Techniken
Bewährte erfolgsorientierte Methoden und Techniken
Überzeugend und authentisch agieren
Optimales Arbeitsklima und persönliche Akzeptanz im Team
Optimales Arbeitsklima und persönliche Akzeptanz im Team
Persönlichen Führungsstil entwickeln
Mitarbeiter gezielt fördern und Aufgaben geschickt delegieren
Mitarbeiter gezielt fördern und Aufgaben geschickt delegieren
Erfolgreich Karriere machen
Einfluss nehmen und aufsteigen
Einfluss nehmen und aufsteigen
Praktisches Rüstzeug für die anspruchsvollen Führungsaufgaben in Projekten
Als Projektleiter stehen Sie vor einer besonderen Herausforderung: Neben Ihrer ausgezeichneten Fachkompetenz wird von Ihnen auch ein souveränes Führungsverhalten erwartet.
Damit Sie Ihre Führungsaufgaben reflektiert und kompetent meistern, sensibilisiert Sie das Training für die vielfältigen Anforderungen an eine moderne Führungskraft und unterstützt Sie dabei, die notwendigen Führungskompetenzen erfolgreich auszubauen. Dazu gehört auch, dass Sie Ihre eigenen Verhaltens- und Erfolgsmuster durchleuchten und Ihre persönlichen Stärken im Führungsalltag effizient einsetzen.
In diesem Training befassen Sie sich eingehend mit der Bedeutung von Führung in Projekten. Sie reflektieren in diesem Kontext Ihr eigenes Führungsverhalten und diskutieren unterschiedliche Führungsstile. Auch die Rolle der Führungskraft als interner und externer Repräsentant eines Projektes wird in diesem Training beleuchtet.
Außerdem werden die Erfolgsfaktoren effektiver Führung im Projekt erörtert, damit Sie den wesentlichen Aspekten Ihrer Führungsrolle – Ziele, Aufgaben, Situationen und Mitarbeiter – gerecht werden.
Damit Sie Ihre Führungsaufgaben reflektiert und kompetent meistern, sensibilisiert Sie das Training für die vielfältigen Anforderungen an eine moderne Führungskraft und unterstützt Sie dabei, die notwendigen Führungskompetenzen erfolgreich auszubauen. Dazu gehört auch, dass Sie Ihre eigenen Verhaltens- und Erfolgsmuster durchleuchten und Ihre persönlichen Stärken im Führungsalltag effizient einsetzen.
In diesem Training befassen Sie sich eingehend mit der Bedeutung von Führung in Projekten. Sie reflektieren in diesem Kontext Ihr eigenes Führungsverhalten und diskutieren unterschiedliche Führungsstile. Auch die Rolle der Führungskraft als interner und externer Repräsentant eines Projektes wird in diesem Training beleuchtet.
Außerdem werden die Erfolgsfaktoren effektiver Führung im Projekt erörtert, damit Sie den wesentlichen Aspekten Ihrer Führungsrolle – Ziele, Aufgaben, Situationen und Mitarbeiter – gerecht werden.
- den hohen und vielfältigen Anforderungen an eine moderne Führungskraft gerecht werden
- die Führungsaufgaben eines Projektleiters reflektiert und kompetent erfüllen
- die Rolle der Führungskraft kennen und bewusst ausfüllen
- die eigenen Stärken und Qualitäten mit den neuen Führungsaufgaben in Einklang bringen
- das eigene Führungsprofil systematisch gestalten
- eine effiziente Mitarbeiterführung sicherstellen
Garantierter Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl !
Inhalte
Ihre Rolle als Führungskraft ist zentrales Thema des Trainings, weshalb Sie sich in diesem Zusammenhang zum Beispiel folgenden Fragen widmen:
- Wie sehe ich mich in der neuen Führungsrolle?
- Was verändert sich für mich persönlich?
- Welche Werte, Gewohnheiten und Erfolgsmuster haben meine Entscheidungen und meine Verhalten bisher beeinflusst?
- In welchem Verhältnis stehen diese Werte, Gewohnheiten und Muster zu meiner neuen Führungsverantwortung?
- Wie bringe ich meine persönlichen Stärken und Erfolgsmuster mit den neuen Führungsaufgaben in Einklang?
- Wie gestalte ich mein eigenes Führungsprofil?
- Wie gewinne ich (Selbst-)Sicherheit und wie kann ich (Selbst-)Vertrauen aufbauen?
Darüber hinaus trainieren Sie Ihre Fähigkeiten, Probleme zu erkennen, Entscheidungen zu treffen und souverän zu verhandeln. Auch der sinnvolle Einsatz von Ressourcen und die bewusste Schaffung von Werten sind Bestandteile des Trainings.
Sie lernen und trainieren außerdem, Verhaltensspielräume zu nutzen, flexibel zu (re-)agieren und situativ geschickt zu handeln.
Eine Hauptaufgabe von Führungskräften ist die effiziente Mitarbeiterführung. Im Training lernen und trainieren Sie deshalb, wie Sie:
- Aufgaben richtig delegieren
- Ihre Mitarbeiter effizient anweisen und nachhaltig überzeugen
- mit Ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren und das Erreichen der Ziele kontrollieren
- Ihre Mitarbeiter motivieren und deren Entwicklung unterstützen
- ein gemeinsames Erfolgsmodell entwickeln
- konstruktive Gespräche führen, die Wertschätzung signalisieren
- Ihre Menschenkenntnis schulen und bewusst einsetzen
- Projekte authentisch und konsequent führen
- konstruktiv und souverän mit Konflikten umgehen
das Persönlichkeitsmodell für effiziente Mitarbeiterführung nutzen
Zertifizierte Project Management Professionals® (PMP®) erhalten für dieses Training insgesamt 14 Professional Development Units (PDU®), die für die PMP®-Rezertifizierung erforderlich sind.
Die frontline consulting group ist „Registered Education Provider“ beim PMI® (Project Management Institute®), das mit mehr als 225.000 Mitgliedern der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement ist.Teilnehmerkreis
Dieses Training ist konzipiert für Projektleiter und Nachwuchsführungskräfte, die ihre (Projekt-)Führungsaufgaben noch souveräner und effektiver meistern wollen.
Trainer
Die Trainer sind hochkarätige Experten aus der Praxis, die nicht nur auf ihrem Fachgebiet, sondern auch als Trainer über einen reichen Erfahrungsschatz verfügen und beim Training auf praxiserprobtes Know-how zurückgreifen. Ausgeprägtes Praxiswissen, effiziente und nachhaltige Trainingsmethoden, eine anschauliche Wissensvermittlung und ein großer Erfahrungsschatz sind die Eckpfeiler der Trainerprofile.
Trainingsmethode
Anhand von Kurz- und Impulsvorträgen und Präsentationen werden alle Trainingsinhalte anschaulich und einprägsam vermittel. In Einzel- und Gruppenarbeiten können Sie eigene Erfahrungen sammeln und reflektieren. Ein intensives Rollentraining gewährleistet den erfolgreichen Praxistransfer des Gelernten; und die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert einen schnellen und dauerhaften Lernerfolg.
Inhouse-Training
Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen (ab fünf Teilnehmer) und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.
Nächste Termine
München
Termin: 29.02. bis 01.03.2012 , Verfügbarkeit: nur noch wenige Plätze frei
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Hamburg
Termin: 20.03. bis 21.03.2012 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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München
Termin: 03.05. bis 04.05.2012 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Köln
Termin: 08.05. bis 09.05.2012 , Verfügbarkeit: nur noch wenige Plätze frei
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