Moderationstraining & Präsentationstraining für Projektleiter

Sie stehen täglich vor der Herausforderung Themen und (Teil-) Ergebnisse Ihres Projekts überzeugend zu präsentieren sowie Teammeetings, Besprechungen und Workshops effizient zu gestalten und zielführend zu moderieren.

In diesem Spezial-Training für Projektmanager erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt erfolgreich präsentieren. Sie lernen spezielle Präsentationstechniken für den Einsatz in typischen Situationen während des Projektverlaufs. Zudem werden Ihnen wichtige Methoden der Moderationstechnik vermittelt, damit Sie Ihre Projekte noch erfolgreicher führen können.

 
  • So gestalten Sie Präsentationen, die überzeugen
  • Projekte erfolgreiche vor Ausschüssen und dem Management präsentieren
  • So motivieren Sie für Ihre Projektziele
  • Gehör verschaffen
  • Wie Sie auch mit kritischen Fragen sicher und souverän umgehen
  • Einwände von Nörglern und Besserwissern professionell behandeln
  • Medien gezielt einsetzen
  • Aktivieren und motivieren der Zuhörer
  • Souverän mit Einwänden und Konflikten umgehen
  • Wirkungsvolle Frage- und Zuhörtechniken
  • Meetings und Präsentationen mit Ergebnis: Moderationsmethoden
  • Kommunikationstechniken der Profis: So "verkaufen" Sie Ihr Projekt optimal

Tagungen, Meetings, Besprechungen u.ä. gekonnt moderieren, Präsentationen erfolgreich gestalten - diese Fähigkeiten und Kenntnisse sind inzwischen für viele zu notwendigen Schlüsselqualifikationen in beruflichen und außerberuflichen Bereichen geworden.

Das Seminar führt von der Definition hin zu den eigentlichen Aufgaben einer Moderation bzw. Präsentation und zeigt auf, wie diese mit den richtigen Arbeitsmitteln erfolgreich durchgeführt wird. DieTeilnehmer werden mit der Darstellung, der Vorbereitung und dem Ablauf vertraut gemacht. Weiterhin werden zahlreiche Kommunikations- und Problemlösungsstrategien trainiert.

Inhalte

Moderation

  • Prinzipien und Hintergründe zu den gängigen Moderationsmethoden
  • Der Moderator - Aufgaben, Rollen und Selbstverständnis des Moderators
  • Die Do's and Dont's für den Moderator
  • Effizienter arbeiten: Nutzung von Vorlagen: Agenda, Protokoll, Fotoprotokoll und Checklisten
  • Informationen optimal darstellen und visualisieren: Elemente und Techniken der Visualisierung
  • So bereiten Sie sich optimal auf Ihre Moderation vor - Einsatz von Hilfsmitteln und Medien
  • Optimaler Ablauf einer Moderation - Phasen moderierter Veranstaltungen und Benutzung von Checklisten
  • Fragetechniken: Handwerkszeug des erfolgreichen Moderators
  • Gruppenfragetechniken, Punktfragen, Karten- und Zuruffragen, Problemlösungsszenarien, Spielregeln und Maßnahmenplan"
  • Problemlösungsstrategien
  • So gehen Sie souverän mit verschiedenen Teilnehmertypen um

Präsentation

  • Was eine erfolgreiche Präsentation ausmacht
  • So bereiten Sie sich optimal auf eine Präsentation vor
  • Präsentationen professionell organisieren
  • Training optimaler Präsentationskompetenzen
  • Souverän bleiben: Umgang mit Störungen und Komplikationen
  • Professionelle Nachwirkung durch professionelle Nachbereitung der Präsentation
  • So bleiben Sie im Gespräch
  • Wie Sie mit Redeangst und Nervosität umgehen können
  • Kommunikationstechniken für die überzeugende Präsentation

PMPfrontline consulting group ist Registered Education Provider beim Project Management Institute. Dies garantiert Ihnen Projektmanagement Seminare mit höchstem Anspruch an Qualität und Leistung. Das PMI® ist mit über 225.000 Mitgliedern der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement.

Für dieses Seminar erhalten zertifizierte PMP's insgesamt 14 PDU's (Professional Development Units) die für die PMP-Rezertifizierung benötigt werden.

Zielgruppe
Dieses Seminar empfiehlt sich für alle Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Manager die ihre Projekte und Projektergebnisse optimal präsentieren wollen und durch effiziente Moderationstechniken sparsam mit der Ressource Zeit umgehen wollen und dabei mehr Ergebnisse erzielen wollen.

Trainer
Unsere Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis mit langjähriger Erfahrung in Führungsaufgaben, Präsentation und Moderation die Ihnen wertvolle Tipps und Impulse für die tägliche Arbeit zur erfolgreichen Konfliktbewältigung mitgeben werden.

Methodik
Kurzvortrag, Übungen, Checklisten und Leitfäden, Live-Übungen mit Ihren Themen

Orte
Das Seminar findet als offenes Seminar in München und bundesweit statt.


Nächste Termine

Köln

Termin: 27.04. bis 28.04.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei

Teilnehmerpreis: Preisinformation >>

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München

Termin: 22.11. bis 23.11.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei

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