Projektmanagement Crashkurs

Der perfekte Einstieg in das professionelle Projektmanagement
Dieses intensive Training ist die perfekte Vorbereitung für den gelungenen Einstieg in das Projektmanagement und schafft die besten Voraussetzungen für Ihren persönlichen Erfolg als Projektmanager.
Sie erfahren Wesentliches über die Grundlagen und Ursprünge des modernen Projektmanagements und setzten sich mit der Definition des Begriffes auseinander.
Sie befassen sich ausführlich mit den Anforderungen, die ein erfolgreiches Projektmanagement erfüllen muss, sowie mit der Rolle und den konkreten Aufgaben des Projektmanagers.
Um diesen Anforderungen in der Praxis gerecht zu werden und Projekte professionell und effektiv umzusetzen, trainieren Sie bewährte Vorgehensweisen für das Projektmanagement und die Anwendung erprobter Projektmanagementinstrumente.
- das Anforderungsprofil eines Projektmanagers genau kennen und erfolgreich erfüllen
- Projekte professionell und effektiv umsetzen
- bewährte Methoden, Instrumente und Standards in der Praxis sicher anwenden
- einen optimalen Projektstart ausführen
- Projekte klar strukturieren und gründlich planen
- Kosten und Ressourcen exakt kalkulieren
- Projekte souverän überwachen und steuern
- Projekte anschaulich und überzeugend präsentieren
- die anspruchsvollen Aufgaben des Konfliktmanagements beherrschen
Inhalte
Die Aufgaben des Projektmanagers beginnen bereits bei der Schaffung der geeigneten Rahmenbedingungen für den reibungslosen und erfolgversprechenden Projektstart und setzen sich fort mit der eindeutigen Festlegung der Projektziele.
Weitere Aufgaben – und Trainingsinhalte – sind zum Beispiel:
die Bewertung der Risiken und Chancen des Projektes
die intelligente Projektplanung und -steuerung
die Erstellung eines Projektstrukturplans
die exakte Ressourcen- und Kostenplanung
die Sicherung des korrekten Ablaufs der Projektplanung
die professionelle Einbindung des Projektcontrollings
der souveräne und lösungsorientierte Umgang mit Konflikten
das konstruktive Auflösen von Widerständen
die Entwicklung und Anwendung zuverlässiger und erfolgreicher Verhandlungsstrategien
Das Training vermittelt Ihnen darüber hinaus, welche Methoden und Instrumente des Projektmanagements in der Praxis Erfolg versprechen.
Gemeinsam mit Ihrem Trainer, einem erfahrenen Profi aus dem Projektmanagement, erarbeiten Sie sich ein Toolkit für die Steuerung von Projekten kleiner oder mittlerer Größe.
Zu diesem „Werkzeugsatz“ gehören unter anderem:
umfassende und detaillierte Kenntnisse über den Projektlebenszyklus, das Phasenmodell und die Prozessmodelle
die korrekte Leistungsbeschreibung sowie die Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs
die Durchführung einer Machbarkeitsanalyse
das treffsichere Einschätzen des Projektaufwandes
die Überwachung des Projektfortschritts mithilfe der Meilensteintrendanalyse
die kompetente Lenkung der Matrixorganisation
die korrekte Ertragswertberechnung
die Projektverfolgung und der Projektabschluss
Ergreifen Sie die Initiative und nutzen Sie dieses Intensivtraining, um Ihre Kompetenzen und Fertigkeiten im Projektmanagement gezielt auszubauen und so Ihre persönlichen Erfolgschancen aktiv zu erhöhen.
Dieses Training richtet sich an alle, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement vertiefen und erweitern wollen, um Projekte professionell, effektiv und erfolgreich umzusetzen.
Top Trainer
Seminarleiter sind zertifizierte Projektmanagement-Profis mit jahrelanger Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei nahmaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Dr. Markus
Blaschka
Trainer für
Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und, Projektmanagement,
Consultant für Projektmanagement und IT-Prozesse
Coach
für Unternehmer, Führungskräfte,
Projektleiter und Projektteams, Ausbildung: Informatik-Studium an der
TU München, Promotion in Datenbanken, Berufspraxis: Über 13 Jahre Projekt-Erfahrung in der IT-Branche
Franz Schneider
Trainingsmethode
Die Lern- und Trainingsinhalte werden anhand von Kurzvorträgen, Übungen und Praxisbeispielen anschaulich und einprägsam vermittelt. Der Workshop-Charakter dieses Trainings und die intensive Arbeit in Kleingruppen (Die Teilnehmerzahl ist streng begrenzt!) garantieren einen nachhaltigen Lernerfolg und den direkten Praxistransfer des Gelernten.
Inhouse-Training
Unser Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen (ab fünf Teilnehmer) und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation.
frontline consulting group ist Registered Education Provider beim Project Management Institute. Dies garantiert Ihnen Projektmanagement Seminare mit höchstem Anspruch an Qualität und Leistung. Das PMI® ist mit über 225.000 Mitgliedern der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement.
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Termin: 27.09. bis 28.09.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
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Barcelona
Termin: 14.12. bis 15.12.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
Frühbucherpreis verfügbar bis 15.09.2010, sie sparen 200 Euro ! Teilnehmerpreis: Preisinformation >>
Sprache: englisch
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