Projektmanagement Crashkurs

Intensives Projektmanagement-Training für Ihren persönlichen Erfolg als Projektmanager

Dieses Seminar ist der ideale Einstieg für Projektmanager: Sie lernen, welche Anforderungen sie für erfolgreiches Projektmanagement erfüllen müssen und welche Methoden und Tools erfolgreich funktionieren. Im Seminar wird ein Toolset für die Steuerung eines Projektes kleiner oder mittlerer Größe erarbeitet.

Garantierter Lernerfolg durch Intensiv-Training in Kleingruppen: Die Teilnehmerzahl ist streng begrenzt!

• Projekte professionell und effektiv umsetzen
• Wie der optimale Projektstart gelingt
• Bewährte Methoden und Standards
• Struktur und Planung
• Kostenkalkulation
• Überwachen und Steuern von Projekten
• So präsentieren Sie Ihr Projekt optimal
• Konfliktmanagement

frontline consulting group ist Registered Education Provider beim Project Management Institute. Dies garantiert Ihnen Projektmanagement Seminare mit höchstem Anspruch an Qualität und Leistung.

Inhalte

• Grundlagen Projektmanagement
• Ursprünge modernen Projektmanagements,
• Definition Projektmanagement
• Projektlifecycle und Phasenmodell
• Matrixorganisationen
• Prozessmodelle
• Rollen in einem Projekt
• Aufgabe und Rolle des Projektmanagers
• Bewährte Vorgehensweisen für Projektmanagement
• Rahmenbedingungen für den optimalen Projektstart
• Projektziele definieren
• Risiken und Chancen bewerten
• Statement of work, scope statement
• Machbarkeitsanalyse
• Work breakdown structure
• Methoden der Projektklärung
• Projektaufwand schätzen: Top-down, Bottom-up, 3-Point estimation
• Planung und Steuerung des Projektes
• Ablauf der Projektplanung
• Projektstrukturplan erstellen
• Resourcenplanung
• Kostenplanung
• Baselining
• Projektcontrolling
• Meilenstein Trend Analyse
• Ertragswertrechnung
• Projektverfolgung
• Projektabschluss
• Konflikte managen
• Widerständen begegnen
• Konflikte regeln
• Konflikte bewältigen
• Richtig verhandeln

Die Trainer

Seminarleiter sind zertifizierte Projektmanagement-Profis mit jahrelanger Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei nahmaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.

Dr. Markus Blaschka

Trainer für Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und, Projektmanagement, Consultant für Projektmanagement und IT-Prozesse
Coach für Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams, Ausbildung: Informatik-Studium an der TU München, Promotion in
Datenbanken, Berufspraxis: Über 13 Jahre Projekt-Erfahrung in der IT-Branche

Franz Schneider

Nächste Termine

Aktuelle Trainings

Projektmanagement

• Projektmanagement Crashkurs
• PMP® Zertifizierung nach PMI®
• Projektcontrolling
• CAPM Seminar & Training
• Führungstraining für Projektleiter
• Konfliktmanagement für Projektleiter
• Moderationstraining & Präsentationstraining für Projektleiter
• Seminar Microsoft MS Project
• Microsoft MS Project Aufbaukurs

Managementtraining

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• Change Management Training
• Coaching
• Konfliktmanagement
• Crashkurs Betriebswirtschaft
• Zeitmanagement & Selbstmanagement

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• Erfolgreich verhandeln inklusive Harvard Konzept
• Rhetorik
• Präsentationstraining - Wirkungsvoll präsentieren
• Rhetorik für Manager

Verkaufstrainings

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• Verkaufsrhetorik - sales premium
• Überzeugend verkaufen am Telefon
• Überzeugende Verkaufsgespräche & Preisverhandlungen
• Crashkurs Marketing
• Verkaufen für Techniker und Ingenieure
• Was Verkäufer über Einkäufer wissen müssen
• Investitionsgüter & Dienstleistungen erfolgreich verkaufen
• Key Account Management
• Angebotsmanagement: Angebote schreiben, die gewinnen
• Effiziente Vertriebssteuerung
• Verkaufstraining Mallorca "saleserfolg spezial"

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