Projektmanagement Crashkurs

Intensives Projektmanagement-Training für Ihren persönlichen Erfolg als Projektmanager
Dieses Seminar ist der ideale Einstieg für Projektmanager: Sie lernen, welche Anforderungen sie für erfolgreiches Projektmanagement erfüllen müssen und welche Methoden und Tools erfolgreich funktionieren. Im Seminar wird ein Toolset für die Steuerung eines Projektes kleiner oder mittlerer Größe erarbeitet.
Garantierter Lernerfolg durch Intensiv-Training in Kleingruppen: Die Teilnehmerzahl ist streng begrenzt!
(2 lernintensive Tage)- Projekte professionell und effektiv umsetzen
- Wie der optimale Projektstart gelingt
- Bewährte Methoden und Standards
- Struktur und Planung
- Kostenkalkulation
- Überwachen und Steuern von Projekten
- So präsentieren Sie Ihr Projekt optimal
- Konfliktmanagement
frontline consulting group ist Registered Education Provider beim Project Management Institute. Dies garantiert Ihnen Projektmanagement Seminare mit höchstem Anspruch an Qualität und Leistung.
Inhalte
- Grundlagen Projektmanagement
- Ursprünge modernen Projektmanagements,
- Definition Projektmanagement
- Projektlifecycle und Phasenmodell
- Matrixorganisationen
- Prozessmodelle
- Rollen in einem Projekt
- Aufgabe und Rolle des Projektmanagers
- Bewährte Vorgehensweisen für Projektmanagement
- Rahmenbedingungen für den optimalen Projektstart
- Projektziele definieren
- Risiken und Chancen bewerten
- Statement of work, scope statement
- Machbarkeitsanalyse
- Work breakdown structure
- Methoden der Projektklärung
- Projektaufwand schätzen: Top-down, Bottom-up, 3-Point estimation
- Planung und Steuerung des Projektes
- Ablauf der Projektplanung
- Projektstrukturplan erstellen
- Resourcenplanung
- Kostenplanung
- Baselining
- Projektcontrolling
- Meilenstein Trend Analyse
- Ertragswertrechnung
- Projektverfolgung
- Projektabschluss
- Konflikte managen
- Widerständen begegnen
- Konflikte regeln
- Konflikte bewältigen
- Richtig verhandeln
Die Trainer
Seminarleiter sind zertifizierte Projektmanagement-Profis mit jahrelanger Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei nahmaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Dr. Markus
Blaschka
Trainer für
Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und, Projektmanagement,
Consultant für Projektmanagement und IT-Prozesse
Coach
für Unternehmer, Führungskräfte,
Projektleiter und Projektteams, Ausbildung: Informatik-Studium an der
TU München, Promotion in
Datenbanken, Berufspraxis: Über 13 Jahre Projekt-Erfahrung in der IT-Branche
Franz Schneider
Nächste Termine
Hamburg
Termin: 29.03. bis 30.03.2010 , Verfügbarkeit: nur noch wenige Plätze frei
Teilnehmerpreis: Preisinformation >>
Jetzt zu diesem Termin online oder per Fax anmelden >>
München
Termin: 15.04. bis 16.04.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
Teilnehmerpreis: Preisinformation >>
Jetzt zu diesem Termin online oder per Fax anmelden >>
Frankfurt
Termin: 21.06. bis 22.06.2010 , Verfügbarkeit: noch Plätze frei
Teilnehmerpreis: Preisinformation >>
Jetzt zu diesem Termin online oder per Fax anmelden >>
Bei Fragen und für weitere Informationen senden Sie uns Ihre Anfrage
Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.
Datenschutz-Garantie: Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich
behandelt.


