PMI Projektmanagement

Was ist Projektmanagement nach PMI?

Für das Projektmanagement sind verschiedene Definitionen im Umlauf, die sich in Details unterscheiden. Eine allgemein anerkannte stammt vom Project Management Institute (PMI®). Eine prägnante Begriffserklärung und einen Überblick über die wichtigsten Zusammenhänge finden Sie hier.

Ein Projekt ist laut PMBOK® Guide (dem vom Project Management Institute PMI herausgegebenen Standardwerk zum Projektmanagement) ein Vorhaben mit dem Ziel, ein einzigartiges Produkt, eine einzigartige Dienstleistung oder ein einzigartiges Ergebnis zu erstellen. Das Projekt ist zeitlich begrenzt, Anfang und Ende sind klar definiert. Das Projektmanagement wird im PMBOK® Guide beschrieben als die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu erfüllen.

Aufgaben des Projektmanagers

Das Projektmanagement ist ein Handlungs- und Führungsmodell. Es ist die Lehre über die Leitung von Projekten. Zum Projektmanagement gehören in der Praxis alle Aufgaben, die für die Projektleitung erforderlich sind. Der Projektleiter und sein Team müssen in der Lage sein, Fachwissen und Methodik in der Projektabwicklung erfolgreich und effektiv einzusetzen. Die Aufgabe eines Projektmanagers ist es dabei, die Erwartungen der Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Stakeholder sind alle Personen oder Organisationen, deren Interessen durch den Verlauf oder das Ergebnis des Projekts betroffen sind. Für das Projektmanagement sind dabei insbesondere die drei Größen Zeit, Kosten und Inhalt inklusive Umfang und Qualität der Projektergebnisse von besonderer Bedeutung.

PMI Prozessgruppen

Der PMBOK® Guide nutzt für das Projektmanagement fünf Prozessgruppen:

  1. Initiierungsprozessgruppe
  2. Planungsprozessgruppe
  3. Ausführungsprozessgruppe
  4. Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe
  5. Abschlussprozessgruppe


Wissensgebiete für PMI Projektmanagement

Der PMBOK® Guide unterscheidet außerdem zehn Wissensgebiete des Projektmanagements, die in allen Prozessgruppen betrachtet werden müssen. Diese Wissensgebiete spiegeln deutlich die Aufgaben des Projektmanagements wider:

  1. Integrationsmanagement: Das Integrationsmanagement beschreibt die Prozesse, die für eine gute Koordinierung und Integration der unterschiedlichen Aktivitäten eines Projekts erforderlich sind. Es umfasst die Projektplanentwicklung, die Projektplandurchführung und das Change Management.
  2. Umfangsmanagement: Das Projektumfangsmanagement beinhaltet die laufende Planung und Kontrolle des Projektfortschritts. Zu diesem Wissensgebiet gehören auch die Projektinitiierung, die Inhalts- und Umfangsplanung, die Leistungsdefinition und die Leistungsüberwachung.
  3. Zeitmanagement: Mit dem Zeit- und Terminmanagement wird die termingerechte Fertiggestellung eines Projekts sichergestellt. Dazu gehören die Vorgangsdefinition, die Festlegung der Vorgangsfolgen, die Vorgangsdauerschätzung, die Terminplanentwicklung und die Terminplanüberwachung.
  4. Kostenmanagement: Das Kostenmanagement umfasst alle Prozesse zur Sicherstellung der Projektfertigstellung innerhalb des geplanten und genehmigten Kostenrahmens. Zum Kostenmanagement gehören Einsatzmittelplanung, Kostenschätzung, Budgetierung und Kostenüberwachung.
  5. Qualitätsmanagement: Mit dem Qualitätsmanagement wird erreicht, dass die vom Auftraggeber definierten Qualitätsansprüche erzielt oder sogar übertroffen werden. Teilgebiete sind Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätslenkung.
  6. Personalmanagement: Das Personalmanagement hat zum Ziel, dass alle am Projekt beteiligten Mitarbeiter so effizient wie möglich eingesetzt werden. Je nach Projekt zählen zum Personalmanagement die Projektorganisation, Personalakquisition und Teamentwicklung.
  7. Kommunikationsmanagement: Anhand des Kommunikationsmanagements wird erreicht, dass sämtliche Projektinformationen rechtzeitig und angemessen erstellt, gesammelt, weitergegeben und dokumentiert werden. Dazu zählen der Aufbau eines Informations- und Berichtswesens, die Informationsverteilung, die Fortschrittsermittlung sowie der administrative Abschluss.
  8. Risikomanagement: Das Risikomanagement beschreibt alle Prozesse, die erforderlich sind, um Projektrisiken zu lokalisieren, zu analysieren und adäquat darauf zu reagieren. Die Risikoidentifizierung, die Risikobewertung, die Entwicklung von Maßnahmen zur Risikobewältigung und die Risikoverfolgung zählen zu diesem Wissensgebiet.
  9. Beschaffungsmanagement: Das Beschaffungsmanagement umfasst die Beschaffung von Waren und Leistungen außerhalb der Organisation. Teilgebiete sind: Beschaffungsvorbereitung, Angebotsvorbereitung, Einholen von Angeboten, Lieferantenauswahl, Vertragsgestaltung und Vertragserfüllung.
  10. Stakeholder-Management: Das Stakeholder-Management umfasst die aktive Betreuung aller Projektbeteiligten, insbesondere der einflussnehmenden Entscheider. Wenn beispielsweise bei Änderungen im Projekt wichtige Entscheidungen zu treffen sind, bereitet das Stakeholder-Management die hierfür erforderlichen Informationen auf und begleitet die Entscheidungsfindung. Das Ziel ist, dass die Perspektiven und Interessen der Beteiligten erkannt und möglichst erfüllt werden.

PMI Projektmanagement Handbuch

Das Projektmanagement ist eine (abhängig vom Projekt) komplexe Aufgabe, die spezielles Fachwissen erfordert. Das nötige Wissen wird vom PMI® ermittelt und laufend aktualisiert und dann alle vier Jahre in der aktuellen Ausgabe des PMBOK® Guides zur Verfügung gestellt. Das Handbuch bildet dabei auch die Grundlage für die Projektmanagement-Zertifizierungen des PMI® zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) und zum Project Management Professional (PMP®).

PMI Projektmanagement Zertifizierung

Das Project Management Institute (PMI) ist mit über 800.000 zertifizierten Projektmanagern der weltweit größte Fachverband für Projektmanager. Das PMI entwickelt Normen für die Anwendung von Projektmanagement, widmet sich den Bereichen Forschung, Publikation und Ausbildung und bietet auch die Projektmanagement Zertifizierung an.

Sie sind Projektmanager und wollen von der PMI Projektmanagement Zertifizierung profitieren?

Nicht nur in den USA ist die PMI Projektmanagement Zertifizierung für Projektmanager ein “Must have”, sie bietet Projektleitern auf der ganzen Welt zahlreiche Vorteile.

  • Mit der international anerkannten Projektmanagement Zertifizierung des Project Management Institutes ( PMI ) weisen Sie Ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Ihr Wissen im Projektmanagement nach und werden von Stakeholdern und Kunden besser anerkannt.
  • Mit der PMI  Projektmanagement-Zertifizierung verschaffen Sie sich einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Sie akquirieren durch den Nachweis Ihrer Professionalität lukrativere Kundenprojekte und bringen Projekte deutlich erfolgreicher zum Abschluss.
  • Die PMI  Projektmanagement Zertifizierung vereinfacht durch die standardisierte Sprache und Methodik die Zusammenarbeit im Projektteam und mit internationalen Kollegen.
  • Sie verbessern nachhaltig Ihre Art, Projekte zu managen.

Diese PMI Projektmanagement-Zertifizierungen sind optimal für Ihre Arbeit als Projektmanager:

Die PMI Projektmanagement-Zertifizierung zum CAPM

Sind Sie Projektteammitglied, Junior-Projektleiter oder Berufsanfänger, ist für Sie die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) optimal. Mit ihr erhalten Sie auch ohne mehrjährige Erfahrungen im Projektmanagement eine Zertifizierung, die Ihnen Professionalität bescheinigt. Besonders, wenn Sie von den Prozessen und Methoden des PMIⓇ profitieren möchten, aber noch nicht über die notwendigen Voraussetzungen zur PMP Zertifizierung verfügen, ist die CAPM  Zertifizierung für Sie empfehlenswert.

Die PMI Projektmanagement Zertifizierung zum PMP

Sind Sie erfahrener Projektleiter mit mindestens drei oder fünf Jahren Berufserfahrung, dann können Sie von der Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) profitieren. Die PMPⓇ Zertifizierung ist die wichtigste Zertifizierung des PMI und in den USA bereits ein “Must-have” für professionelle Projektmanager. Mit ihr weisen Sie nach, dass Sie über umfangreiches Wissen und solide Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

Damit Sie die Prüfung zu Ihrer PMI Projektmanagement Zertifizierung sicher bestehen, brauchen Sie ein intensives Training zur Vorbereitung.

Erfahrene-Top-Experten

Das frontline Praxis Transfer Training bereitet Sie solide und systematisch auf Ihre PMI Zertifizierung vor. Versierte Trainer, die selbst PMP zertifizierte Projektmanager sind und seit vielen Jahren Erfahrung bei der Vorbereitung zur CAPM und zur PMP Zertifizierung haben, vermitteln Ihnen genau die Inhalte, die Sie für Ihr Examen und für Ihre Projektarbeit nach PMI benötigen.

KleineGruppe-250

In der kleinen Gruppe werden alle für die Prüfung relevanten Themen Schritt für Schritt aufbereitet und durch viele Übungen und Beispielfragen ergänzt. In idealer Lernumgebung erhalten Sie zudem Anregungen und Lösungen für Ihren Alltag als Projektmanager. Ihr Trainer ist Ihr Coach. Er betreut Sie intensiv, begleitet den Transfer Ihres erworbenen Know-hows in die Projektmanagement-Praxis und hilft Ihnen dabei, die Prüfung sicher zu bestehen.

bewaehrtes-know-how

Bei der Vorbereitung zur PMI Projektmanagement Zertifizierung kommen modernste Lernmethoden zum Einsatz, die die neuesten Erkenntnisse der Lernforschung nutzen und ein nachhaltiges Lernen ermöglichen. Die zum Teil sehr komplexen Prüfungsthemen werden Ihnen anschaulich und einprägsam vermittelt, sodass Sie nicht nur auf zuverlässig auf die Prüfung vorbereitet sind, sondern das Gelernte auch sofort in die Praxis umsetzen können.

PMI Registered Education Providerfrontline consulting group ist Registered Education Provider beim Project Management InstituteⓇ und sichert ständig die Trainingsqualität mit einem aufwändigen QualitätsmanagementsystemDies garantiert Ihnen Projektmanagement Seminare mit höchstem Anspruch an Qualität und Leistung.

Hier finden Sie Ihr Training zur PMI Projektmanagement Zertifizierung:

PMI Projektmanagement
PMI Projektmanagement Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung

Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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PMI Projektmanagement
PMI Projektmanagement Intensiv-Training zur Vorbereitung auf die CAPM® Zertifizierung nach PMI®

Bereiten Sie sich optimal auf die CAPM®-Prüfung des PMI® vor. Sie erhalten umfassende Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte des PMI® sowie aller prüfungsrelevanten Themen.

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Referenzen

Bewertungen

Die oben genannten Trainings aus dem Bereich "
PMI Projektmanagement" wurden von den bisherigen Teilnehmern bewertet mit 4.3 von 5 Sternen (SEHR GUT) auf Grundlage von 1551 Bewertungen. (Auswertung der uns von den Teilnehmern zur Verfügung gestellten Bewertungen)


Erfahrungen bisheriger Teilnehmer (Auszug)

Meine Erwartungen wurden erfüllt.

Gutes Vorbereitungstraining

Teilprojekleiter
Steria Mummert Consulting GmbH

Die Erwartungen wurden voll erfüllt.

Die Beratung, Betreuung und Organisation im Vorfeld des Trainings waren gut und haben gut geklappt. Die Trainingsumgebung war gut.

Gruppenleiter/Projektleiter
Fraunhofer-Institu für Grapfische Datenverarbeitung

Meine Erwartungen wurden voll erfüllt.

Das Training bot eine sehr gute Vermittlung des Lernstoffs.

Projekt Manager
Voxeo Germany GmbH

Meine Erwartungen wurden übertroffen.

Die Gruppengrösse des Trainings war sehr gut und das Training super hergeleitet. Die Beratung, Betreuung und Organisation im Vorfeld der Veranstaltung waren sehr gut.

Beratung
Sycor-mbs

Meine Erwartungen wurden voll erfüllt.

Das Training bot ein sehr gutes Zeitmanagement, sehr gute Vormittlung des umfangreichen Stoffs.

Consultant
REWEInformations-Systeme GmbH

Meine Erwartungen wurden voll erfüllt.



Senior Programmreferent
DB Netz AG


Nächste PMI Projektmanagement Termine:

Training Termin
PMI Projektmanagement
Dortmund
03.09.2018 bis 07.09.2018  ausgebucht
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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Dortmund
03.09.2018 bis 07.09.2018
ausgebucht
PMI Projektmanagement
Frankfurt
03.09.2018 bis 07.09.2018  nur noch wenige Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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Frankfurt
03.09.2018 bis 07.09.2018
nur noch wenige Plätze frei
PMI Projektmanagement
Düsseldorf
24.09.2018 bis 26.09.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung auf die CAPM® Zertifizierung nach PMI®Bereiten Sie sich optimal auf die CAPM®-Prüfung des PMI® vor. Sie erhalten umfassende Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte des PMI® sowie aller prüfungsrelevanten Themen.

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Düsseldorf
24.09.2018 bis 26.09.2018
noch Plätze frei
PMI Projektmanagement
Stuttgart
24.09.2018 bis 26.09.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung auf die CAPM® Zertifizierung nach PMI®Bereiten Sie sich optimal auf die CAPM®-Prüfung des PMI® vor. Sie erhalten umfassende Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte des PMI® sowie aller prüfungsrelevanten Themen.

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Stuttgart
24.09.2018 bis 26.09.2018
noch Plätze frei
PMI Projektmanagement
Stuttgart
24.09.2018 bis 28.09.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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Stuttgart
24.09.2018 bis 28.09.2018
noch Plätze frei
PMI Projektmanagement
Düsseldorf
08.10.2018 bis 12.10.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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Düsseldorf
08.10.2018 bis 12.10.2018
noch Plätze frei
PMI Projektmanagement
Nürnberg
15.10.2018 bis 19.10.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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Nürnberg
15.10.2018 bis 19.10.2018
noch Plätze frei
PMI Projektmanagement
München
15.10.2018 bis 19.10.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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München
15.10.2018 bis 19.10.2018
noch Plätze frei
PMI Projektmanagement
Berlin
15.10.2018 bis 19.10.2018  nur noch wenige Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung
auf die PMP® Zertifizierung
Im fünftägigen Intensivtraining bereiten Sie sich optimal auf die PMP®-Zertifizierung vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte.

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Berlin
15.10.2018 bis 19.10.2018
nur noch wenige Plätze frei
PMI Projektmanagement
Berlin
15.10.2018 bis 17.10.2018  noch Plätze frei
Intensiv-Training zur Vorbereitung auf die CAPM® Zertifizierung nach PMI®Bereiten Sie sich optimal auf die CAPM®-Prüfung des PMI® vor. Sie erhalten umfassende Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen Inhalte des PMI® sowie aller prüfungsrelevanten Themen.

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Berlin
15.10.2018 bis 17.10.2018
noch Plätze frei

PMI Projektmanagement in anderen Städten:


PMI, CAPM, PMP, PMBOK Guide und das PMI-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
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TrainerTrainer MS ProjectPraxis Transfer TrainerProjektmanagement Trainer