Projektcontrolling Crashkurs

frontline Praxis Transfer Training® was ist das ?


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Projektziele erfolgreich sicherstellen
und die Qualität der Projektergebnisse optimieren
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Das Projektcontrolling weiterentwickeln
Innovative Maßnahmen zur Risiko-Minimierung
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Individuelles Know-How
Konkrete Hilfestellungen für Ihren Alltag, Fallstudien und Beispiele
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Bewährte Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
Prozesse, Ressourcen und Kosten im Griff haben


Mit einem effizienten Controlling das Erreichen der Projektziele sicherstellen und das Projektmanagement optimal unterstützen

Ein funktionierendes Projektcontrolling ist eines der wirkungsvollsten Instrumente, um den Kosten- und Zeitrahmen eines Projektes einzuhalten und eine hohe Qualität der Projektergebnisse zu sichern.

Deshalb befasst sich dieses Training intensiv mit der Gestaltung eines effizienten Projektcontrollings. Diesbezüglich widmen Sie sich als Trainingsteilnehmer eingehend den speziellen Aufgaben eines Projektcontrollers und der Aufgabenteilung zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling sowie der strukturierten und effizienten Zusammenarbeit dieser beiden Abteilungen.

Im Training wird auch erläutert, wie die Einführung des Projektcontrollings in der Praxis konkret erfolgt.

  • das Erreichen der Projektziele und die Qualität der Projektergebnisse mithilfe des Projektcontrollings sicherstellen
  • Kosten- und Zeitrahmen des Projektes einhalten
  • Projektcontrolling initiieren und logisch strukturieren
  • wichtige Anforderungen bei der Einführung des Controllings beachten
  • das Projektcontrolling mit dem Projektmanagement abstimmen und koordinieren
  • eine erstklassige Projektplanung ermöglichen
  • Projektrisiken erkennen und minimieren
  • ein aussagefähiges Management-Reporting erstellen
  • den Projektfortschritt optimal kommunizieren
  • Projektmanagementsoftware zur Unterstützung des Projektcontrollings nutzen

 

Dieses Training befasst sich intensiv mit der Gestaltung eines effizienten Projektcontrollings, um den Kosten- und Zeitrahmen eines Projektes einzuhalten und die hohe Qualität der Projektergebnisse zu sichern.

Im Training gewinnen Sie einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Anforderungen des Projektcontrollings und lernen und trainieren die realistische Beurteilung und Risikoabschätzung eines Projektes.

Dazu bestimmen Sie die Wirtschaftlichkeit von Projekten und eignen sich praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung an.
Außerdem diskutieren Sie Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos.

Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt ist die erfolgreiche Projektplanung. Dazu gehört unter anderem:

  • die Rolle des Projektcontrollings in der Projektplanung

  • das Bestimmen der Projektressourcen

  • die Aufwandsschätzung als Basis des Ressourcenbedarfs

  • die Ermittlung der verfügbaren Ressourcen

  • die Verantwortungsmatrix

  • das realistische Ermitteln der Projektkosten

 



frontline Praxis Transfer Training®

KleineGruppe-250

Kleine Gruppe - maximaler Lernerfolg

Je kleiner die Gruppe, desto mehr Zeit bleibt für die eigene Übung und die individuelle Umsetzung.

Erfahrene-Top-Experten

Erfahrene Top Experten aus der Praxis

Fachexperten mit jahrelanger Praxis- und Trainingserfahrung strukturieren systematisch den Lernprozess. Sie vermitteln ideal aufbereitete Lerninhalte interessant, überzeugend und unterhaltsam.

bewaehrtes-know-how

Bewährtes Know-how – moderne Lernmethoden

Zahlreiche Praxisübungen, Transferaufgaben, Rollenspiele und die Simulation realer Alltagssituationen sind wesentliche Bestandteile der Praxis-Transfer-Trainings.

Coaching-inklusive

Coaching inklusive: Ihr Erfolg im Mittelpunkt

Die Bedürfnisse der Teilnehmer stehen stets im Mittelpunkt und die Trainer gehen gezielt auf Fragestellungen ein. Gemeinsam werden hilfreiche Lösungen entwickelt und können direkt umgesetzt werden.

Praxis-Know-how

 

100% Praxis-Know-how, sofort umsetzbar

Sie erhalten erstklassiges und praxiserprobtes Know-how aus der Praxis sowie fundiertes Hintergrundwissen komprimiert und auf das Wesentliche reduziert.

Top-Bewertungen 

TOP-Bewertungen: SEHR GUT und ›besonders empfehlenswert‹

Wir legen Wert auf höchste Qualität! Die Trainingskonzepte werden beständig weiterentwickelt und kontinuierlich verbessert.

Praxis Transfer Training im Video erklärt:

Vorschaubild
frontline Praxis Transfer Training


Inhalte

Das Training vermittelt Ihnen bewährte Methoden und Instrumente der Projektsteuerung.

Sie lernen beispielsweise, wie Sie den Projekt- und Leistungsfortschritt messen können, welche Methoden Ihnen für die Terminsteuerung und -kontrolle zur Verfügung stehen und wie Sie eine effektive Kosten- und Leistungskontrolle durchführen.

Weitere Methoden und Instrumente, die im Training behandelt werden, sind zum Beispiel:

  • die korrekte Ermittlung des Personalbedarfs

  • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management

  • systematische Sicherung der Projekterfahrungen

  • Kennzahlen als Instrument einer wirksamen Projektsteuerung

  • die Balanced Scorecard beim Projektcontrolling

  • Etablierung eines aussagefähigen Berichtswesens für die Projektsteuerung

Die Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware ist ebenfalls Thema des Trainings. Dafür erhalten Sie eine Marktübersicht über nützliche Projektmanagementsoftware und erfahren, welche Funktionen von „Microsoft Project“ für das Projektcontrolling geeignet sind.



Durchgeführt vom zertifizierten frontline

Praxis Transfer Trainer®

Der Trainer für dieses Training ist zertifiziert als frontline Praxis-Transfer-Trainer®. Mit der Zertifizierung - die regelmässig erneuert wird - stellen wir mit dem aufwändigen Qualitäts-Sicherungs-System sicher, dass der Trainer die folgenden Anforderungen in seinen Trainings ständig umsetzt:

  • Erfahrener Fach-Experte mit eigener Praxis-Erfahrung
  • Moderne Lernmethoden gemäss frontline
    Praxis Transfer Training® Konzept
  • Coaching Fähigkeiten bzw. Ausbildung zum systemischen Coach
  • Der Trainer vermittelt Praxis Know-how
  • Top-Bewertungen, ständige Evaluierung der Ergebnisse

Maximaler Lernerfolg: Nur Top-Trainer, welche diese hohen Anforderungen erfüllen erhalten die Zertifizierung !



Teilnehmerkreis

Die Zielgruppe dieses Trainings sind Projektleiter, -mitarbeiter und -controller sowie Führungskräfte, die bereits Kenntnisse im Projektmanagement besitzen und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling ausbauen und vertiefen wollen.

 

Top Trainer

Die Trainer sind erfahrene und zertifzierte Projektmanagement-Experten aus der Praxis mit jahrelanger Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.

Als zertifizierte Praxis Transfer Trainer vermitteln Sie erprobtes Know-howund bewährtes Kommunikationswissen. Wissenschaftlich fundierte Methoden, ausgeprägtes Praxiswissen sowie anschauliche Wissensvermittlung sind die Eckpfeiler der Trainerprofile. 

Durch die eigene Berufserfahrung sind sie in der Lage, auf individuelle Fragestellungen der Teilnehmer direkt einzugehen und Lösungen für die alltägliche Berufspraxis zu entwickeln. So wird das Training zum exklusiven Coaching.

PMI Registered Education Providerfrontline consulting group ist Registered Education Provider beim Project Management InstituteⓇ und sichert ständig die Trainingsqualität mit einem aufwändigen QualitätsmanagementsystemDies garantiert Ihnen Projektmanagement Seminare mit höchstem Anspruch an Qualität und Leistung.

Trainingsmethode

Anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt. Das intensive, kompakte und praxisbezogene Training garantiert einen direkten Praxistransfer des Gelernten in kürzester Zeit.

 

Nächste Termine

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Bewertungen

Das Training "
Projektcontrolling Crashkurs" wurde von den bisherigen Teilnehmern bewertet mit 4.1 von 5 Sternen (SEHR GUT) auf Grundlage von 62 Bewertungen. (Auswertung der uns von den Teilnehmern zur Verfügung gestellten Bewertungen)

Aktuelle Original-Teilnehmerbewertungen

Meine Erwartungen wurden voll und ganz erfüllt.

Ich bin rundum zufrieden. Ein gutes Training und empfehlenswert für alle Projektmanager.

Sachgebietsleiter
Bundeswehr

Meine Erwartungen wurden vollerfüllt.



Senior IS Analyst
Philip Morris GmbH

Meine Erwartungen wurden übertroffen.



IS Analyst
Philip Morris GmbH

Meine Erwartungen wurden hinreichend erfüllt.



System Engineer
DE-CIX Management GmbH

Meine Erwartungen wurden voll erfüllt.



Controlling/EDV
Feldhaus Fenster + Fassaden GmbH & Co.K

Meine Erwartungen wurden voll und ganz erfüllt.

Der Trainer hat eine sehr gute Balance gefunden zwischen den verschiedenen Bedürfnissen der Teilnehmer.

Verwaltungskostencontroller
MC Donald´s Deutschland Inc.


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Infobroschüre

Laden Sie sich die Infobroschüre zu diesem Training als PDF hier herunter:

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Inhouse-Training

Sie möchten, dass der Trainer zu Ihnen ins Haus kommt und das Training dort für mehrere Mitarbeiter durchführt ? Das Trainingsangebot können Sie auch direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen nutzen und dafür ein maßgeschneidertes Inhouse-Training buchen. Das lohnt sich meist ab 4 Teilnehmern. 

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